如何成为一个更好的老板？你总是试图找到新的方式来吸引你的员工，促进团队合作活动，庆祝里程碑，但仍然有更多的事情要做。随着员工的变化和工作流程的消退和流动，您可能正在寻找使办公环境比以往更加友好，高效和管理更好的方法。
你知道今年有很多方法可以改善你的运营并成为一个更好的老板 - 但从哪里开始？为了帮助激励你成为最好的老板，我们已经创建了一系列清单，列出了今年可以成为更好老板的7件事！从刷新您的反馈流程到庆祝优秀员工，您可以通过多种方式使用您的专业监督技能给CEO和员工留下深刻印象！
激发生产力
任何员工都很难保持正常并且专注于所有时间。通常情况下，3点钟的蓝调会发生冲击，并且没有太多可以帮助你的员工摆脱阻碍他们生产力的问题 - 特别是如果他们没有朝着特定的目标努力。
尝试为您的团队实施个人和职业目标计划。鼓励每个团队成员设置一些个人和一些职业目标，以便在一天，一个月或一周结束时进行会面，并使用Strides等目标跟踪应用程序跟踪它们。
您可以使用此计划跟踪您想要的任何内容，以便您的员工可以个性化他们的目标，以符合他们的个人和职业生活方式。无论看起来是否真实，您的员工确实在办公室外有生活，因此包括个人目标可以帮助您更好地了解他们并鼓励他们做他们喜欢的活动！
了解每个人都是独一无二的，庆祝它
每个人都是不同的 - 这就是让你的团队如此伟大的原因！作为一个伟大的老板，你知道避免困难的个性和庆祝每个团队成员的怪癖和优势是你如何最好地利用你的部门。寻找一种有趣的方式来了解您的团队？为办公室购买光环相机，让您的团队更多地了解他们的能量表达，并讨论哪些工作流程最适合他们！
此外，您可以让您的员工参加Myers-Briggs个性测试，帮助他们更好地了解自己，并帮助您深入了解如何最好地协同工作。
相信你的员工
支持员工是成为优秀经理最重要的部分之一！如果您的员工不相信您对他们有信心，他们可能无法发挥最佳表现。避免对员工进行微观管理，而是使用项目管理工具让员工对其任务和项目负责。
阅读房间
不是每场战斗都值得战斗。作为经理，您将使用各种个性，技能和触发器。当您与团队成员面临问题时，请保持您的管理直觉。有时最好让事情通过 - 只是在你提出挑剔问题之前阅读房间。
定期会议
沟通是有效管理的关键。确保定期与个别员工和整个团队安排会议。错误传达是工作变得混乱的地方 - 所以通过确保你们都在同一页面上来避免戏剧化。
奖励您的员工，享受超赞优惠
您的团队是否达到了创纪录的销售目标？或者他们是否为公司赢得了新的领先优势？向他们展示你欣赏他们的生产力与奖励！无论您是在公司的角钱提供礼品卡还是午餐，确保非凡的工作得到认可是非常重要的。
接受建设性的反馈
定期与您的员工联系，并准备好听取积极，消极和好奇的反馈。没有人是完美的 - 所以不要担心得到你的员工的负面反应，只要确保你从中成长。与您的员工定期进行调查，以确保您可以听取他们的问题，疑虑和建议。
结论
做一个好老板绝非易事！只要您总是有动力改进流程并庆祝您的员工，您的评估将保持相当积极的态度。
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