我演讲主题是化危为机，抢占先机.我想什么时候抢占，如果你方向是对的，但你的时机没有选择对，你抄底抄到了腰上，被腰斩了就是你，所以要抢占先机要弄明白这样的危机。
北大领导力研究中心杨思卓
前面演讲嘉宾对危机的成因讲得非常好了，刚才余明阳教授已经把话题转到了对策上，我们也是这样，把这样的危机掠过转到对策上。怎样看待当前的经济危机和怎样预测未来的走向？看待当前危机更重要是为了预测未来的走向，世界经济看成是一个大盘，中国看成是一个个股，中国的经济会怎样走呢？PPT上这是第一种走向。我们预测一下。
第一种走向完全和大盘是逆盘，第二种走向略好于这个大盘，第三种走向在大盘之下。蒙代尔先生判断和大盘差不太多，基本上是大盘同步的方式。
我们知道经济危机和经济发展趋势有一个大家都能读懂的晴雨表，一个是股市，一个是叫楼市，这是每个非经济学家都能读得懂的晴雨表。
我们会看到在伦敦采取了这样的材料，这上面看不太清楚，伦敦的房价比原来跌到了20% ，售楼的企业家还在讲可以在降，预计会跌到30%以下，北京的房价11月份采到的信息，表面上看起来房价没有降，因为销售价格在那里，实际上价格大大缩水了，为什么呢？买三赠二的事情经常的发生，已经在降低了，深圳的房也是这样的，深圳根据上个月的统计，按照上个月销量，现在的存量房可以销售12年，不包括12月份、11月份在上市的房子，国家推出政策推动房地产产业的发展，我们仔细分析政策，我们会发现最主要的是鼓励经济适用房，经济适用房多了对当前房市影响是可以解决一千万户的经济适用房，现在房地产所期望的回暖会出现吗？
所以国家政策给了另外一种增加房地产企业的贷款，鼓励强势企业兼并弱势企业，所以一定要死人，当然物质不灭的，是谁收购了他们，我们问得是这样的一个问题，在这样的形势下，怎样的一个对策，里面有一些对策就不一一所讲了，我和大家一起分享一个人类的智慧，在《圣经》里面讲到世界一切发生了事都会给你预兆，我不是基督徒，但是我很相信这句话，这几年灾难片不断的出现，最有影响力灾难片就是《后天》讲了一个什么故事，气象学家说两级冰雪熔化，大量的海水冲进海洋，改变盐的浓度，改变暖流的方向，暖流消失了，人类回到冰河时期，然后新德里下雪，东京下了非常大冰雹，大批人都冻死了，只有很少数人听从了劝告，想方设法取暖，等待救援，物质着消失在暖流回转之前，《后天》里面有很多东西跟今天的经济危机是一样的，上帝在给你启示，只不过我们浑然不觉，危机并非意外，危机是必然的，自然界是一个生态性，我们的经济领域其实也是一个生态系统，生态系统最大的特点就是自我修复的能力，出的问题会自我修复，什么情况下不修复了，问题就过大了超过了临界点的时候，这种自然状态已经不能修复的时候，就有一个词出现了报复。
所以这是对美国恶意透支的报复，这是生态系统自然做出来的反应，所以报复谁，首先报复美国，全人类都有罪，都得到报应了，危机是可怕的，但是更可怕是你做出了不当的反应，所以看到《后天》这部片子，警察告诉别人感应向暖的地方迁徙，所以他们徒步上路死在半路之中，这就是天灾人祸造成的，最可怕就是反应出错，变革需要要有政策转变为先导，在这部片子里面听从劝告的人躲进了图书馆里面，当冰雪覆盖时冻死了很多人，他们并没有冻死，他们烧书。
他们看的第一部书在座的各位已经知道了，改革必须从税务政策开始，另外一个启示生于警醒，死于无知，灾难对每个人都是公平的，灾难下来的以后，反应不同就决定了生与死，所以生与警醒，死得是无知，都遇到灾难的时候，我们怎么反应这是一个很重要的问题，所以掌握生存智慧非常的重要，跟大家分享一下，我自己也是搞经济研究和管理研究的，去年六月份我自己把房子出卖了，我在深圳绿景蓝湾半岛，买的时候是七千多元钱，卖得时候净收一万八千元。
我把自己在股市上股票全部卖去，我躲过了这场灾难，我有智慧吗？智慧是别人给的，我们不研究历史，不研究西方这种经济危机带来的灾难，现在只顾研究我们邻居，例如日本经济危机的灾难，不研究同胞台湾经济危机带来的灾难，当我们不研究的时候，我们出于对历史的无知，我们自己判断关闭大道，如果对经济危机做出反应的时候，你看成功者经历多次危机人是怎样反应的。
为什么会在房市和股市上逃出来，因为我研究2016年-2016年台湾的股市情况，到987年的10月上升到4千6百点，到88年的1月回到2千3百点，突飞猛进上升到8千8百70点，又回到4千8百点，在1990年4月上升到1万2千6百8十2点，到90年2月到10月，八个月间从1万2千6百8十2点降到2千4百8十5点，当时出现的症状跟大陆完全向，第一个症状经济持续的增长，三十年经济增长平均达到9%，为世界之首，进入亚洲四小龙，跟中国当前经济特别想象，第一个条件具备了，第二个条件外汇储备过高，劳动密集型出口为台湾赚钱了大量的外汇。第三个条件，台币被迫升值，第四个条件流动性过剩，大量热钱涌入，监管不利，导致土地和房地产价格飙升。第五个条件，投资渠道不畅，居民大部分是以存款方式存在银行，所以股市效应出现了以后，大量钱投入了股市，我们不要说美国人不赚钱，我们爱赚钱，爱赚钱也未必是一种好的现象，美国人不赚钱意思是财富不止是以存款方式表现还有别的方式表现，你只有方式表现的时候就非常的危险，当一个有赚钱的时候，然后就投入进去，以至于擦皮鞋的人都要问你买股了，当一个擦皮鞋的人都谈话股市，股市就那么好赚吗？肯定是泡沫产生了，所以这时候快跑，所以我跑掉了，但是很悲惨的是我老婆没有跑掉，她不听我的，她说哪里有那样，这么好的形势那能呢？后来还一个抄底更加的玩了，所以生于警醒死无无知，我现在经常跟我老婆说，去年六月份讲课时，听我讲课时跑掉比我赚得还多，因为我没有跑到高点，他们跑的地位掌握的好，我的方向掌握得好，他们点位掌握得好。
房产为什么会这样，日本经济跟中国一样，日币大幅度升值，日本土地飙升，超过美国土地一百倍。中国房地产价格现在也超过了美国。以深圳为例，陈水扁在美国偷偷的买了一栋豪华别墅，浩大的院子，那个院子至少500平方米，房子也有600平方米的院子，花了50万美元，50万美元在深圳能买普通的住宅。所以这样的情况下，房地产的泡沫就激增。谁都炒房产的时候，房地产就出现了坏的时候。所以日本的房地产3千5百万人民币的房地产，2年之内降到5百万人民币，三千五就剩了一个零头，一降就是14年的时间没有翻身过。其实很多人现在说到底了到底了，开始抄底吧，这叫不怀好意的叫抄底，没安好心。现在不是抄低的时候。
中国的经济什么时候能够转过来，上午已经问到蒙代尔先生，讲到大概明年或者后年，美国和中国的经济相继会复苏。我和余明阳先生的观点是一致的，似乎有点偏乐观，经济的反转绝对不会出现这个情况V字型，一定是U字型乐观反转，这个U是平顶锅。
我们的欠帐太多了，即使不出现经济问题，我们也会出现问题，欠债太多。只有人问你走得快不快，没有人问你走得对不对，谁走得快谁是英雄，有些领域我们走进了死胡同。
接下来要怎么办，第一个办法共担经济危机，经济危机是我们一个国家很难担负起来的，为什么会是这样的呢？我们可以看资料，美国投八千多亿美元是概念呢？两房的问题就是这样的，绿色的部分就是美国投的钱，（PPT）所以比起来，整个消费贷款只剩了小绿条条，这些东西肯定解决不了美国的问题，美国必然做一个选择，美国自己承担还是让全世界人民承担，这时候美国不会唱国歌，一定唱国际歌，会让全世界的人承担，现实中就没有办法承担。从意识形态的角度讲，西方的意识形态是以《圣经》为代表，跟东方意识形态是不同的，当灾难到来时，东方人和西方人思维习惯是不同的，我们看《山海经》和《圣经》就不同，同样遭受了洪水，《山海经》怎么讲，大海之水，过家门就不入，我们造福全天下人，把水堵住，《圣经》造了一个船带着自己家人全部走，剩下的人湮死了，就是这个概念，所以一定是美国的意识形态逼迫做这件事情，从二次十一次的经济危机都是这样做，转嫁给别人，我们怎么办？
我们和美国的经济互有渗透，我们手中还握着美国的债务，所以这是一条缆绳，如果你跑掉的话，还可以让你翻船，虽然你绑架了我，同时我制约到你，全世界共担这个危机才是可以的。企业如何共担经济危机，遇到经济危机时，企业前面必然发生了正面的撞击，这种撞击力量分解为其他得厉害才可以，第一种我们的企业和员工必须要共担，第二种向上分解和供应商共担，第三种和消费者共担，同时在加上国家共担，国际社会分担。
其实减负的问题比减税更加的重要，民营企业的负担太重了，你是背着抱负在跳舞。我们就知道从海南的，河南大百菜九分钱，深圳白菜就是1元6毛钱，就北京到上海过路费就要七百元，留下买路钱，这是看不到的东西，所以企业的负担极其严重，流通不起来。
我国是世界上收费最多的国家，血脉不通怎么循环？消费价格能不上升吗？所以必须要减负，要发现新的利润空间。
前段时间出现了毒奶粉事件，我们骂不良商人的同时，有没有做更深刻的反思：第一层反思监管部门做什么，第二层反思为什么这么多企业都犯这个错误，老牛同志也犯了错误，为什么呢？你就知道了，在经济危机中降低成本不是一个正确的方向，至少不是一个有效的方式，提高附加值才是有效的方向，为什么呢？要养牛，要种草，要加工，要装盒，最后到市场上2元5角钱一盒，80%的物料成本，可口2毛5分钱的成本都不到，到商店也到2元5毛钱，你想跟人家竞争，你老是偷工减料，降低物料成本获取利润，人家提高附加值获取利润，所以不同的，人家用品牌获取利润，所以在这块的发觉利润空间一定是实体之上的空间，在十年前西方的管理学家就提出了基础的思想，管理教父彼得斯就告诉你，更少的物料成本，更多的治理元素，我们太熟了，尤其是浙江商人太实在了，浙商比粤商做得更加的是，浙商和粤商做得更加的实在，同一个服装厂，浙江一定有很多重资产，深圳的就没有太多的重资产，就是轻装上阵，为什么呢？更多是治理元素，更少的物料元素。
有很多人说在制造业里面怎样办？在出口加工业里面怎么办，你无能是因为你无知，你不知道制造业怎么转型的问题，我们如何有榜样，IBM就是这样的，IBM也遇到了危机，也是一个巨大的制造商，一定要叫我们制造业，IBM不是制造业，IBM乃是服务，以前卖一百台电脑，加一个管理系统赚到一百万，所以你给企业提供的不是物料而是解决的方案。举一个最简单的例子，小企业也可以成功，成功的诀窍四个字：产消合一，就是产品和消费合一。把消费者作为股东，你到那家去得非常的便宜，你到我家卖了货年底分红，全世界吸收的300万到500万的股东，一下子成为了世界五百强，所以把债务变成了股权，把上游、客户、合作伙伴拉进来，必要时把竞争对手拉进来，改变这样的思维。我们遇到的时候就有这样的思维。
为什么到了高速公路上会交费，你的企业能不能办成收费站，你在高速公路上通行的车还是收费站，我们要执行收费站策略，你也可以做收费站，这个收费站一定不是路中间，而是入口处、出口处，入口处就是技术创新，在上游英特尔、微软都是这样的方式，下游就像沃尔玛家乐福——要不就最靠近消费者，要不最靠近科技创新，这两端都是收费站，所以不停的向你收费，我们现在做不到这点怎么办？向两端转移，希望会在两端，反正你要接近出口。
所以我们经常会说冬天来了，春天还会远吗？这句话也要提防，不要因为春天来就好了，还有春寒呢？怎样度过，必须有一定的智慧，做行业的颠覆者，大企业做行业标准的建立者，小企业比较做标准的破坏者，所以小企业千万不要从优秀到卓越，你做不到。小企业要从麻雀企业变凤凰，你颠覆传统，你破坏大企业的制定出来游戏规则，就会出死入生。所以在冬天到来时，到黎明到来时，我们能够分享智慧，我相信广大的浙商会完成第二次大创业，在座大部分人我相信不会成为黎明到来之前的烈士，而会成为迎接曙光的英雄。谢谢大家！