“I love you. 爱到足以让我辞退工个人找到一份诚实的工作。我过这我要带着仅存的一些离开。” 这是新版007电影《皇家赌场》中Bond 对动人的女主角去监管1500万美元赌注的邦德女郎,让BondJames Bond 给上司的电子邮箱发去了一封言简意赅的辞职信
M
I here by tender my resignation with immediate effect.
( 我在此提交我的辞职报告, 即日起生效。)
Sincerely,
James Bond
真是冲动而草率, 且不说事后他发现自己组织骗取了1.2 亿美元; 退一步说, 即使Vesper易就做出离开的决定, 递交了辞职信， 就职场对同事多少有些不负责任, 未免太过儿戏。
我们都知道, 工作中总有那么一个时刻, 因为身处困境、久久不能解脱, 或因为追求更大的梦想、更宽广的平台，或因为来自家庭和爱情的影响, 或者迫于组织发展变动带来的调整, 你需要问自己,再继续下去到底还有没有意义?
辞职, 可能令人兴奋, 可能令人痛苦万分, 可能让人一蹶不振, 也可能使人患得患失。当离开的时机到来, 我们都能感知到它, 但却不是每个人都能采取妥善的方式处理它。有人愤而离去,有人一时兴起, 有人始终抱着否认的心态, 有人则是订好计划, 努力 实行。你感到的是组织的伤害和背叛, 还是充满迎接新挑战的激动和兴奋?
这一切的一切都能从递交上可去的那封辞职信反映出来。浅浅的几行字, 不过在键盘上噼里啪啦一阵敲打,我们却不能因此而对辞职等闲视之。
第一招: 寻求上司的参与
2006 年6 月15 日, 盖茨对外宣布2008 年7 月将引退,专心于比尔与美琳达盖茨基金会。他将几百亿的财产捐献给这个慈善基金会, 表示只留几百万美元给他的三个孩子。上文是他发给微软员工的一封信。
2006 年11 月底, 微软全新操作系统Windows Vista如期而至; 2007 年1 月30 日,Vista 中文版本发布, 全球电脑用户迎来一个里程碑。这就是盖茨在信中提到的作为微软首席软件设计师影响全世界的最后一件大事吧。如果你和比尔· 盖茨一样, 辞职是因为寻找更新的使命式的理想, 你不需要担心没有工作之后的经济问题,建议你提前设计一个完整的离职方案, 包括:
1.如果关系很好, 不妨请上司参与到你的个人成长计划中;
2.争取更多的离职薪资, 包括30 天的离职通知时间、安排新人的工作交接时间、累计没有休完的带薪假期;
3.清算按照公司制度应享有的离职保险、福利、股票、期权、领取红利的权利、资遣费等;
4.请上司协助, 在离职前的这段时间里获得职位的提升; 共同拟定一份双方认可的推荐信;
5.像对待日常工作一样利用你转换新工作的时间, 每周至少用10~15 个小时来实行辞职计划, 并认真规划你的财务状况。
第一封辞职信
迎接挑战和使命的呼唤
寄件人： 微软 比尔· 盖茨
收件人： 微软FTE( 全部)
时间： 2006 年6 月15 日 星期四 1:41PM
主题： 我的转职计划
今天我要告诉大家一个决定。从现在开始到2016年7月的两年间,我仍在微软担任首席软件设计师的工作, 但2008 年7 月后, 我将辞去这一职务, 并不再参与微软的管理事务; 而专心于比尔与美琳达盖茨基金会。当然, 我仍会以微软主席和顾问的身份关注公司关键时刻的 发展。
为了这个决定, 我们经过了一个长期而深思熟虑的转换过程。6 年前, Steve 接替我成为公司CEO 并把工作干得非常漂亮,无论是他发掘的人才、运营新公司的方式, 还是6 年来的业绩, 都引领微软走入它该有的变化中。他对长期目标的关注, 将使微软拥有未来十年的发展希望,而不仅仅是今天。
很显然, 辞职对我是个很艰难的决定, 我很幸运能得到两次重要而有挑战性的使命的召唤。就我个人而言, 没有微软的巨大成就, 就不会有盖茨基金会对全球健康和教育项目的关注。因此我感谢所有过去和现在为微软做出贡献的人, 感谢你们为公司付出这么多。
过去31 年来, 我曾经做过世界上最好的工作, 和世界上最天才最富有激情的人共事,我们一同创建了这个产品遍及全球的伟大公司。但我们做的, 还只是一个开始, 我期待着微软带给人类更振奋人心的影响,期待和你们共事的最后这两年里梦想成真。
谢谢!
比尔· 盖茨
第二招: 辨明你内心的价值
令狐磊本名梁磊,因崇拜令狐冲,有感于传媒如江湖,故改名“令狐磊”。媒体有“南有令狐磊,北有许知远”的说辞。2001年暨南大学新闻系毕业后,他被识才的《新周刊》主编封新城免试录取。令狐磊在《新周刊》先是主笔, 不久拥有策划总监的头衔, 主持风尚栏目和专栏。2005 年7 月底, 他低调辞职。据悉, 令狐磊目前在现代传播集团任职,《号外》、《生活》、《城市画报》等媒体均可见到他的专栏文章。
对于转换工作的人来说, 最重要的是要深究为什么有些别人看起来还不错的工作, 对自己而言不再有用, 什么才是自己真正想要的东西。也许可以问问这样的问题:
1. 做……最让我满足的是什么, 最不满足的是什么?
2. 这些事情有多少符合( 或抵触) 我的价值观?
3. 如果跟着“看起来不错”的期望走, 能满足我的哪些需求, 哪些行动现在对我依旧有用?
4. 我现在的价值观和需求是什么? 如何能利用自己的能力创造一个我想要的均衡生活?
因价值观和目标不同导致分道扬镳是正常的事, 在和上司协商辞职计划时,
低调并坦诚相待将有助于延续你一贯的个人品牌形象。
第二封辞职信
落下一个音节, 去吧!
封总:
考虑良久, 我决意暂别了。
从2001 年到2005 年, 我在《新周刊》工作了整整四年, 仿佛又是一个大学时代。一路跌跌撞撞, 我学到了很多很多。其间出过无数的错,也犯过无数的“革命幼稚病”, 但总算在一个安全的温室里面度过了。但正是这样一个温室, 使我希望暂时离开。我希望通过其他的工作来检验这四年学到的技能与工艺能在外面的世界中得到怎样的表现。同时, 我也需要知道, 我还缺什么。
在《新周刊》全力转向新闻周刊的轨道中, 作为一个迷恋新物质与新概念的人,我对这个世界上如今的时事动态却感觉到某种绝望和逃离的心态。我开始迷恋往回看、往自然看、往生活本源去的东西。“慢生活”的潮流也证明杂志可以在这个路线上为读者营造出一份可以“优化生活”的东西。中国人并不缺乏对新闻接收的渠道和为他们梳理的媒体,他们更缺的是对生活的梳理, 我们国人的生活至今正如“欲望榜”中揭示的, 对自己真的需要什么、对生活真的追求什么,被引导得杂乱无章。
在访问东京“四季剧团”期间, 我看到一句非常有震撼力的标语:“落下一个音节, 去吧!”" 四季剧团" 是一个年轻人的剧团, 每年都有符合角色标准的新演员,大多数演员在这个剧团中都面临着被新人取代角色的命运。在我心目中,《新周刊》也是“四季剧团”这样的独立组织,这里不分年龄、不分性别、不分文凭、不分资历、不分职业、不分工种, 每个参与者只要能在其中落下属于他的音节、写下有分量的一笔, 便可以“去吧!”
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