“我们走的是一条比较辛苦的路，但是我不认为未来的发展有瓶颈，我们走得很从容”，一身淡雅的“一大把”网站总经理林娟如告诉记者。
一大把网站，这个名字特别、对普通网民来说又略显陌生的网站其实已经走过4年的历程。成立于2016年9月份的一大把网站其实是中企动力集团面向网络业务的布局，因此，林娟如的另一个身份就是中企动力集团的副总经理。
被媒体赞为“美女CEO”的林娟如在很多领域都表现出色。自1991年获美国波士顿艾默生学院行销传播硕士后，林娟如便迅速投入广告市场行业。期间，她负责可口可乐、肯德基、统一等众多著名企业整合营销与品牌传播计划，并以其策略企划能力为公司赢得许多重大提案，成绩斐然。
1998年，基于对新行业的兴趣，林娟如转战互联网领域，经营管理网络事业。期间，林娟如迅速进入角色，取得惠普公司建立客户网络数据库、爱普生公司网络活动、通用汽车公司电子商务平台以及经营迪斯尼网络商城等重大项目执行权。同期，林娟如还与台湾文艺界名人合作，架设网络教育平台，建立网络联盟以推广文化生活。
随后，林娟如进入媒体领域，任职于台湾著名财讯集团下《今周刊》杂志，并在短短一年内使《今周刊》发行量增长至之前的200%。任内，林娟如成功主导签署美国《商业周刊》在台独家授权合约，直接为该杂志第二年开始获利奠定基石。
此时，大陆电子商务的蓬勃发展让林娟如动了心，并开始了新的转战。
对于电子商务的发展，林娟如有着非常敏锐的洞察力。从一开始，一大把的定位就清晰而稳健：为企业人士获取资讯和经验交流的网络商圈。说起商圈，林娟如如数家珍：一大把有3个圈子。第一个圈子是以人为中心的“个人圈”。因为每一个进入网络商圈的中小企业经营者在商业行为上最重要的需求是与同行的商务沟通，也迫切需要与同行一起谈论彼此所关心的事情。第二个是“生意圈”，可以让企业展示推广自己，并通过搜索其他企业找到合作伙伴，然后进行交易，这是属于B2B部分。第三个则是“行业圈”，也相当于社区，注册会员可以在这个圈子里充分交流。
林娟如认为，电子商务模式已经从单向的信息发布，转型到互动性更强的交互式，这是一种必然趋势。集中行业资源，发挥线上与线下结合的优势，是一大把开展B2B电子商务业务特色优势。在优化网络商圈平台的同时，组织平台商户参加线下各类行业论坛、展会，二者相辅相成，可以让企业更直接地融入到渠道整合的各个环节中去。
中小企业无疑是一个太值得关注的群体，它们有着无限的潜力和强烈的发展愿望。知名研究机构艾瑞咨询此前发布的《2009-2016年中国中小企业B2B电子商务行业发展报告》显示，2016年中国B2B电子商务交易规模为1.86万亿元，同比增长18.5%。
而国家工商总局的数据显示，截至2016年，具有电子商务应用能力的中小企业数量已经达到3995.6万家，其中使用第三方B2B电子商务服务的中小企业数量为1702万家，占中小企业的比例为42.6%。艾瑞咨询预计，未来5年中国中小企业将连续扩张，中小企业数量将保持7%-8%的增长率，到2012年中小企业总数将达到5000万家。
中小企业在发展中最需要的是什么？林娟如认为是更快捷、更准确的信息。而网络商圈除了给予中小企业必要的信息以外，还可以让他们在这个环境里去与更多行业里的生意伙伴或专家进行沟通交流，并在商圈里管理所有的人脉资源。当中小企业有了更进一步需求时，再为其提供其他增值服务。正是通过这样一种社区式的网络商圈，行业资源得到了最直接的整合。如果说，以提供供求信息的商机发布为核心的传统B2B电子商务网站还停留于B2B1.0时代，那么一大把的模式应用可以说已经进入了2.0时代。
从一大把的诞生开始，很多人便有这样的疑虑：一大把的盈利模式究竟是怎样的？
林娟如期待，能够用网络商圈对中小企业的需求做出判断和帮助，增加一大把对客户尤其对价值客户的黏度，从而实现自己的商业路径。比如增值服务产品。但是，林娟如并不急于求成。
“集团并没有给我们必须盈利的压力，因此，我们的脚步走得很稳”，林娟如说。先服务，后销售，这样一条商业路径注定不是一条捷径，但是，林娟如依然坚守自己的定位。
值得欣喜的是，经过几年一步一个脚印的发展，如今一大把已经开始展现自己的优势与影响力，不但能为客户提供一系列增值服务，如域名、建站、邮箱服务，而且从去年开始，还吸引着本集团内越来越多的企业前来寻求合作。也许正是因为这份对自身商业理念的专注和坚持，一大把网站在不久前刚刚获得了“中国电子商务最具潜力投资价值‘金种子’奖”。