该如何为含着金钥匙长大的“富二代”找出一条健康的成长路径呢？浙江慈溪市工商联近年来加大了让“富二代”向“创二代”转变的推进力度。他们展开全市非公有制经济代表人士后备队伍情况的调查分析，向全市“民企二代”发出了“富而好学，勇于超越”的倡议书，并且多途径地探索人才培养工程。
慈溪工商联：最好的办法是创业
亡命飞车、校园选妻、炫富、打人等等刺激神经的字眼，一直紧密跟随富二代。以致一提到富二代，就有人联想起“二世祖”、“纨绔子弟”等等不良群体。还有好事者展开调研，发现七成女大学生愿意嫁给富二代，这又给他们增添了让人愤恨和羡慕交加的复杂情绪。
该如何为含着金钥匙长大的“富二代”找出一条健康的成长路径呢？
2016年5月，浙江慈溪。一份关于“创二代”的倡议正从当地工商联的案头走向富二代群体和当地社会。遍布民营企业的宁波慈溪，也是“富二代”群体相对集中的区域。
倡议书说得很温情：“当皱纹悄悄爬上父母额头的时候，我们知道，该是挑起责任的时候了！”同时也不乏震撼，“中国民营经济发展事关中华民族的伟大复兴，民企能否顺利传承，将比金融危机带来的冲击更大。”
倡议要求富二代学会争做创二代，要“富而好学、踏实做人”、“承担责任、传承使命”、“求新求变、勇于超越”。希望他们意识到，父辈交下来的不仅是巨额财富，更是沉甸甸的家业，更是浙商的4000万创业精神，他们将接下的不仅是父辈的班，更是整个中国民营经济转型升级的“接力棒”。
这倡议不是空洞的口号。它的背后，有着恨铁不成钢的第一代创业者的急迫心情，有民营企业发展方式急需转变的客观要求。
据慈溪市工商联的调研显示，该市非公有制经济占全市工业经济总量的99%以上，全市平均每5户家庭就有1家经商办企业，培育起6万多家民营工商企业，抽样数据表明私营企业主平均年龄58岁，作为改革开放的第一代企业家，他们很多已到退休年龄。该项调研还显示，计划由子女接班的为30.5%。
作为民营企业交接班的成功代表，茅理翔在2016年创立了家业长青接班人培训学校，现在主要致力于交接班的讲课和培训，其子茅忠群接班企业，将方太经营得风生水起。
和当地工商联一样，茅理翔开出的药方也是：创二代。他对记者说：“不可否认在富二代群体中，有一些害群之马，由于父母忙于生意，或者他们自身面临的巨大压力，但同时这个群体的思想新、文化高、视野开阔，做事的积极性高，也非常想得到父辈和社会的认可，只要引导得当，方法对头，他们完全可以成为时下企业转型升级的最佳推动力。”
“创二代”的庵东样本
就在5月份，一个“创二代联谊会”在慈溪市庵东镇成立。
第一批会员大约30名，都是已经接班的富二代。当然，他们现在希望社会改称他们为“创二代”。他们绝大部分是80后，大都拥有大学学历和海外留学经验，思想开放，活力十足。
这个创二代联谊会，是庵东镇商会领导这些80后的创二代自发组织起来的。庵东商会会长应永军对记者说：“这帮孩子都很上进，外表光鲜，但平时压力很大，有的甚至半夜里经常哭，怕经营不好企业丢脸，怕总生活在父亲的阴影下，有时想想很可怜，当然也有的非常有信心，为了让他们更有信心，我们鼓励他们相互交流，相互竞赛，看谁的企业管理得好，而不是看谁的车好，谁在哪玩了什么新花样。”
应永军同时还是宁波华联电子科技有限公司的董事长。他的儿子和儿媳都是创二代联谊会成员，已经成功接过父辈的班。应永军说：“我现在的生活比以前轻松了，因为看到自己一手创办的企业，在后代手中经营得更好，更有前途，看到后代比较争气，不是败家子，感觉非常好，我希望有更多的企业家能像我一样。”
应永军花了3年时间将复旦毕业的儿媳培养成总经理，又准备花3年时间把海外归来的儿子培养成董事长。接班前企业产值1亿元，小夫妻接管公司第2年，就使公司销售增长了50%，到第3年销售额就达到了2.5亿元。
同样是这个创二代联谊会成员的宁波佳星电气公司余雪辉，大学毕业后，顶着父亲的压力另起炉灶，坚持以电子商务的方式拓展海外市场，7年下来不仅完全包销了父亲企业的产品，还成为了周围小家电企业进攻海外市场的代理商。
“创二代”的推手
像创二代联谊会这样的民间组织，其出现无疑给了我们很大的期待。但仅仅依靠民营企业主和“创二代”自己的努力，要使大量富二代迅速转变为创二代，就显得困难重重。
颇为低调的创二代，并不会高调地为自己正名，即使站出来，面对社会的负面意见仍然显得步履蹒跚。从富二代到创二代这个转变过程，无疑需要更有力的推手。
如果缺乏有力的引导和推动，任由富二代大范围地滑向享乐主义，后果堪忧。
慈溪市工商联调研认为，部分私营企业主第二代接触大量新潮事物，不愿过早进入家族企业，不愿意回到家乡，而希望到更广阔的天地去闯荡。他们对父母从事的传统产业不感兴趣，或认为传统产业太辛苦，希望搞创意产业。据统计，在企业主二代中，由父母出资另外创业的达13.4%。
还有更多数据反映“民企二代”的成长现状不容乐观。
在茅理翔和工商联的调研中，都总结了民企二代的这样一些基本情况：许多富二代由于在较优越的生活环境中长大，但家长忙于创业疏于教育，家庭教育的缺乏使有些孩子染上了贪图物质享受、不愿艰苦奋斗的坏习惯；还有一部分二代从小看到父母创业拼搏、又苦又累，经常还要为资金、生意发愁，所以从心底里不愿意去接班，当被硬逼去接班时就使两代人关系紧张，让二代产生叛逆行为；民企二代党员比例偏少，尤其是80后的二代，党员比例更少。
当然，还有一部分优秀的精英二代，有强烈的使命感、责任感。他们善于学习、敢于创新，有的已在接班，有的还创造了很好的业绩。但调研显示，这部分人的比例目前不到20%。显然，这个比例需要得到迅速的提高。
慈溪市工商联党组书记黄建岳认为，毫无疑问“富二代”是非公有制经济代表人士后备队伍的重要组成，其健康成长不仅关系企业自身兴衰，也与非公有制经济未来科学发展、群众就业、社会稳定息息相关。
鉴于此，慈溪市工商联近年来加大了让“富二代”向“创二代”转变的推进力度。他们展开全市非公有制经济代表人士后备队伍情况的调查分析，向全市“民企二代”发出了“富而好学，勇于超越”的倡议书，并且多途径地探索人才培养工程。比如联手方太公司连续3年组织开办了“国际家庭企业论坛”，方太公司还围绕“帮助家族企业成功交接”的主题，创办“家业常青”学院，已培训250多名“民企二代”，并进行长期的跟踪服务。
庵东商会组建的“创二代联谊会”，也是慈溪工商联和宁波市工商联重点开展的试点项目。据介绍，原本想命名为“民企二代联谊会”，宁波市工商联主席崔秀玲在庵东调研时建议，改为“创二代联谊会”，结合结构调研的形势，突出创业、创新的主旋律。
根据调研的实际，慈溪市工商联建议各级党委政府要把加强非公有制经济代表人士后备队伍建设工作摆上重要议事日程。并结合慈溪经验，提出以下具体可行措施：
探索建立反映及时、动态运作的综合评价体系，为“创二代”的考察、评价和政治安排以及非公有制企业的信用、信誉、资质评定等提供依据；依托党校、行政学院和高等院校，逐年确定专门班次，用3-5年左右时间，对“创二代”分期分批进行轮训，并将培训经历作为其政治安排的重要条件；确定一批经营实绩突出、社会形象好的成功企业家及党政领导干部，对“创二代”进行传帮带培养。关心“创二代”的政治成长，积极培养和发展符合入党条件的优秀分子入党，在推选各级党代表、人大代表、政协委员时安排一定的比例，鼓励和支持“创二代”参政议政。
据悉，不仅慈溪，宁波市有关部门也正在开展“创二代”的相关培训。