孔子作为顾问，具有怎样的品质？

　　我们建议请孔子担任顾问。那么，孔子究竟具有怎样的品质，使他能够成为一名合格的顾问呢？

　　在回答这个问题之前，我们提出一个简单的问题：何谓顾问？

　　任何一个替人出谋划策的人，一定是一个博学多闻的人，使他能够胜任顾问的工作。作为顾问，他可以为一个人，也可以为一个具有众多人的团队或者一个企业提供意见。

　　人们也可以将个别指导称为教练（Coaching）。教练（Coach）被认为是在艰难路途中、在危机中或者在重新确定方向时的伙伴。有时候，一个人仅仅依靠自己已经无法继续向前了。一切陷入困境，或者毫无希望可言了。教练的工作就从这里开始了。

　　一个企业完全可能会处在一个困难的境况下，它需要外部的建议，需要新的结构。顾问就从这里开始产生作用了。

　　或许对每一个人和每一个企业来说，任何一次危机、任何一次冲突都潜藏着一次机遇，只是那个人和那个企业里的员工一旦面临困境，未必能够看得到这种机遇了。企业需要得到帮助，需要一个能够提供建议的人，这些建议可以唤醒创造力，推动新思想和新意识的出现。

　　从这个意义上说，孔子的格言一语破的：“志于道。”（见《论语》7.6篇。中文可译为“立志于‘道’”的意思，但其德语译文明显为意译，直译成中文为“道路本身就是目的地”，似乎更显哲学味。－译者。）顾问的目的就在于弄清楚当事人的未来前景之所在。这将为新的解决方案铺平道路，让他们同样认识到道路和目的地本身。

　　Coach原本是“马车”的意思，后来“Coach”或者“Coachman”也就成了马车夫的意思。其职责就是管理和照顾（马），于是Coach或者说Coaching的使用频率越来越多。到了十九世纪，在英国大学里，Coach被用于对人的称呼，他们的任务是让其他人做好考试、使命和体育赛事前的准备。但当时，教练的职责不仅仅限于体育范畴内。

　　Coaching是为从事管理职责的人们（管理人员、自由职业者）提供的一种咨询服务。在解决个别问题时作为技术支持，在提供个人咨询时又身兼陪同人员，教练提供的帮助就是做出不偏不倚的反应。但教练不会替自己的当事人做工作，而主要是在整个过程中给他提供最基本的咨询服务。这里的基础是一种自愿的、可接受的咨询关系。