在进行个别教练时，教练可以全面而长期地研究当事人的请求。由于职业话题和私人话题常常难以分开，而且相互影响，一旦发觉有必要和很自然的话，教练采取的措施也将会延伸至私人领域。

　　以前，几乎只有高层经理人才被视为个别教练的目标组，如今中层和基层管理人员也希望获得相应的咨询服务，而且其需求量越来越大。由于缺乏交流的机会，自由职业者往往也渴望获得咨询服务。

　　或许需要教练的最重要原因，是人们对自己的行为缺乏反应，这种情况可能会导致一个人的自画像不够理想、职业定位存在问题以及由此引发的所有其他问题，如管理问题、发生冲突、职业生涯陷入停滞不前状态、缺乏动力、人感到精疲力竭、业绩下滑等。

　　性格乖戾的上司堪称缺乏反应的典范，所有下属都熟悉他的恶习，只是从未挑明，也不可能挑明。由于上司必须接受下属的反应，所以下属做出任何挑明的尝试想必是很冒险的（如果这种反应会带来影响的话）。

　　出现缺乏反应的原因，一方面是由于管理人员往往为具有依赖心理和问题多多的下属、处于相互竞争中的同事以及期待成功的上级所包围，另一方面也是由于自己的配偶和朋友（尽管和他们的接触还不至于完全毁掉自己的美好前程）大多要求过高，因为他们缺乏企业（经济）和心理学方面的专业知识而难以提供内行的咨询服务。

　　现在，我们可以提出这个问题了：孔子是否能担当起这一角色呢？如果孔子现在还健在，他是否可以成为一名理想的教练呢？可因为他现在已经不在人世了，他的哲学、他的思想能否帮助我们，或者说能否提供替补教练的工作呢？

　　我们仅仅在培训的范畴内是无法学会一个教练和顾问所必备的分析问题和解决问题的能力的。确切地说，要学会这种能力，需要的是相应的个人（生活）经验和具有能够实事求是地和自我批评地评价自己的能力。教练必须能够对自己产生怀疑，而当被其他人怀疑的时候，他必须能够从中脱身，化险为夷。孔子曾不止一次地亲历其间。毫无疑问，他具备了这种“个人才干”。

　　孔子生前曾为统治者和政府献计献策。说得客气一点，他生前并未受到重用。但数百年以后，他的思想被许多人和国家视为一剂良药。因此，我们想研究一下，他的思想对中国社会产生过怎样的影响，我们今天究竟能够从中获益多少。

　　对此，我们认为，一个几百年来能够给国家和社会出谋划策的人，也同样值得推荐给我们当今时代。