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第35节:领导者的素质(6)


  养志=养肾,养肾=窒欲(《易经· 损卦》:“君子以惩忿窒欲”), 窒欲=养气,养气=养心,养心=神明,神明=成功。第三,培养坚实的志向后有什么效果?最后,先生提出了结论,就是养志的效果。这又分两大点来说明。

  第一,鬼谷先生说:“内以养气,外以知人。养志,则心通矣;知人,则分职明矣。”领导者的领导艺术中,知人善任是重要的一着。用对了人,他的使命就已经成功一半了。领导者因为能够养志,所以他的神智清明,心明如镜,用来看人、知人,就不会看错了人,用错了人。避免糊里糊涂以不知为知。譬如:诸葛亮错用了马谡,失去了街亭等三城。即使后来挥泪斩了马谡,再也没能恢复出祁山伐魏的气势,直到他遗恨而终。刘备临终时,对诸葛亮说:“马谡,言过其实,终无大用。”所谓言过其实,就是专好吹牛,没有实料的人物。刘备能看得出来,而诸葛亮却看不出来?这又很奇怪。司马懿亲率大军来夺街亭,诸葛亮用一个从来没有独当一面过的马谡去守街亭。派的副将王平也是个平庸的人。却把身经百战、有胆有识的大将赵云闲置在列柳城,自己闲闲游游地坐在西城。大敌当前,这样的布置简直是在开玩笑!若说诸葛亮平生谨慎,在这个布置里,只看得出轻率无知来。这还不是可以用一个“错用了,小马谡,无用之人”而一言以蔽之的。真奇怪。凡是人,都有欲望,食欲、性欲都是本能性的大欲,若不节制,必然泛滥灭顶。养志是人人必须的,不过领导者更重要,因为领导者的地位往往有能解除别人没有的方便,甚至可以合理化地纵欲。当一个人能做到养志,养志=窒欲,他就从一个困笼里被释放出来,他就能有充分的精力和睿智,去追求其他的欲望。诸如:读万卷书,行万里路,乘风破浪,平步青云,为国为家,建功立业。各人禀赋不同,志趣有异,于是呈现于社会之中的人各有所长。所谓知人,就是明白了解他人的禀赋和志趣。领导者如果能依照他们的禀赋、志趣,安排他们在合适的岗位上,各人自动自发,力争上游,这是最佳的管理艺术和效果。先生说:“察其所安,以知其所能。”于是各人的“分、职”,就明明白白,清清楚楚,有条不紊。这样的管理就是最佳、最上乘、最不费力气、最成功的管理。

  第二,先生说:“养志之始,务在安己。己安,则志意实坚。志意实坚,则威势不分,神明常固守。乃能分之。”

  这是说养志实为了安己,己安则志意实坚。这些的过程前面已经说得很透彻了,一言以蔽之,就是志向坚实的成果是从一连串的努力而得来。得来之后,显出两个效果:一是威势不分;二是神明常固守。


 


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