作为一个好的领导者，要有"不选择上司"的觉悟。无论上司与自己的思想、性格、作风等方面有什么差异，都应该尊重上司，并心悦诚服地接受其领导和管理。这里有几个问题值得注意：一是不要当众开上司的玩笑，使他下不了台。这种玩笑只要有一次，上司可能就永远不会忘记你。二是不要在背后议论上司。特别是在与别人交谈时，不要有意抬高自己，贬低上司。作为一个好的领导者，不仅要做到不在背后议论上司，而且要多向别人介绍上司的长处和政绩，以树立上司的威信。三是要努力为上司争光，能够在适当场合给上司的脸上贴金。这样，领导者肯定能够得到上司的认可与提拔。

　　你的上司是个只愿把握大局的人，还是个事无巨细皆不放松的人？如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节，那么你俩很快就都会烦的。你也许会认为你对某项工作是如此地殚精竭虑，而你的上司却漠不关心，其实这样想就错了。一位只愿把握大局的上司会认为你该把所有基础工作都做好，否则他就不会信任你。你的上司可能只注重结果。如果你早些了解上司的个性，你俩的合作就会愉快得多。

　　上司是否知道你干什么工作，并对你有较高的评价呢？许多人都认为，如果他们表现好，工作好，迟早会传到掌权人物耳中的。可是，情况一般不是这样，很可能你工作相当出色，可别人却不知道。在这方面处置得当的领导者总是设法表现出自己很称职，设法让别人看到自己做的事情，争取得到一个工作干得好的名声。上司往往把这样的人看作是崭露头角的优秀领导者和能人，"不打勤，不打懒，专打不长眼的"说的就是这个道理。

　　获得上司的赏识，是领导者成功的第一步，因为没有信任的合作，是绝对不可能长久的。

　　2.赢得群众的认可

　　个人的成功往往和其所处的团队是分不开的。积极健康的人际关系，愉快的工作环境，能有效地促进你事业的发展和成功。具有合作精神、轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是你广结良缘，或成为团体领导者的先决条件。用微笑敲门，用赞美沟通，你便拥有了打开成功的钥匙。

　　JR人才调查中心的一份调查报告显示："中国每100位头脑出众、业务过硬的人士中，就有67位因人际关系不畅而在事业中严重受挫，难以活动成功。他们共同的心理障碍是：难以启齿赞美别人。"

　　英国《名人》杂志是举世皆知的名刊，它下属的名人研究会对英国500位薪水较高的企业高级管理人员和300名政界人士进行调查表明：其中93.7%的人认为人际关系顺畅是事业成功的最关键因素。

　　在现阶段，领导者晋升的方式一般主要有以下几种：

　　（1）推荐委任。推荐是推荐委任的关键，一般推荐还分为：单位推荐、群众推荐、侧面推荐几种。前两种是下级向上级的系统推荐，后一种推荐则是了解某人的单位或个人向被推荐者的上级或向一个新的单位推荐，上级根据推荐考察合格后方可委任。

　　推荐干部往往根据工作的特殊需要，如某个岗位、某项工作、某项职务缺乏某方面的专业人才，而选拔、选举中暂时又难以发现这方面的人才，就只有通过推荐。被推荐的人也具有某方面的特长，当然，考察时还要考察这个人的综合素质和基本素质。

　　在当今社会中，由于人才机制的改革和人才流动政策的实施，侧面推荐越来越重要。跨单位、跨行业、跨部门、跨地区的人才流动，都需要侧面推荐。如果较好的利用侧面推荐，就需与推荐方搞好关系，当然还要注意信息流通，使自己的才能被推荐者发现。因为推荐的人对被推荐的人一般了解比较全面、深刻。

　　（2）群众选举。现在群众选举越来越普遍，对领导者的晋升也越来越重要了。选举对一个人的提拔有以下几个方面的影响： 中華励志网 www.zhlzw.com