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中国铁路权威的足迹(2)

    今者列强之灭国新法,实行于中国各省,而骚骚遂及我蜀,我父老其知之否耶?何谓灭国新法:昔之灭人国者,墟其社焉;潴其宫焉;废置其君相焉;系累其子弟焉。今也不然;握其政府财政之权;夺其人民生计之路,剥肤吸血,使之奄奄以尽,而国非其国矣……以中国十八行省而入各国铁路势力范围内者十四省;其最完全最磅礴而有可为我黄帝子刊、立足地者,惟有一四川。四川之关系于一国,以此思量,重可知也……

      四川留日学生号召“求吾父老速谋以蜀人之力,办蜀中之路!”他们自己率先集资,数量虽少,但其情感人。1907年12月,胡栋朝、陆耀庭已先后完成川I汉路的勘测工作。1908年12月川汉铁路公司成立董事局。此时,四川l总督赵尔丰提出请詹天佑担任川汉铁路总工程司,但詹天佑正在京张路工作,重任在肩,分身无术,只有先派副手赶赴宜昌。面对犬牙交错,派系林立的诸多矛盾,詹天佑在一封信中提出:“团结是成功之秘诀!”然而在那个时代,那个制度下,所谓团结也只能是可想可说而不可能实现的一个愿望而已1

      1909年l2月10日,川汉铁路在宜昌举行开工典之措漕了洋会士寿}、同招生阼外外;亚诊右的;静眍不借外款,不雇外国技师,现在居然开工,中国前途叵测,环球列强均当留意。”也有的说:“此路早闻向各国借款,自汉El至宜昌一段,归德人承造;自宜昌至成都一段,归英人承造;成都以上,归法人承造。今川人筹款自办,已在宜昌开工,英人将此权利无故废弃,吾人颇为震办”云云,肢解中华,弱肉强食的狼子野心昭然若揭!

      当四JIl总督要求詹天佑到四川负责筑路时,湖北省留学日本的学生则强烈要求詹天佑到湖北领导筑路,其函件中说:“詹眷诚先生留学于外国者有年,工程之学为天下之最,勤苦之风,为后所法。京张铁路已著成效,当其开车之日,欧西人士来观者,亦莫不喷啧称叹。刻下京张铁路既已竣工,各省延聘先生者尚未定局,吾鄂人迎之,先生当无不至。”

      真是众望所归!

      詹天佑由北京赴宜昌主持开工后又返回北京,为川汉铁路订购器材,将在京张路修筑中经受过实践锻炼的青年工程技术人员陆续调往川汉路工地,担负l0个分段和测量处的工程司,这些中国近代铁路建设事业先躯者的名字是:耿瑞芝、温维清、张鸿诰、程锡培、苏以昭、黄锡兰、王国勋、周良钦、周琳、陆耀庭、冯祖培等。颜德庆是詹天佑的副手,当詹天佑不在现场时,通过大量的书信指导颜德庆开展筑路工作。仅从l909年9月1 Et詹天佑写给颜德庆的信中,我们可以看到詹天佑如何运筹帷幄,呕心沥血,严肃认真,一丝不苟。全信如下——

      收到你上月12日来信。

      沿江线:如果可能,我们必须采用这一路线。关于用挡土墙,可以,而且是恰当的方法。我在萍乡铁路采用过,但该处路堤当然不算太高,我认为这是可行的。至于用高架桥,则我们需比较一下何者为宜。待你测好纵断面以后,我们再商议一下。

      洛克先生:正如我所预料,他回来了。当然,他须有所改变,否则他不会回来。你可让他手下具有一些人员,但是,我不愿让他有太多的人。我们勿需管他的薪水事,他最好仍和以前一样,由公司支薪。

      宋包工:我想在开始时,支给150元就可以了。你可告知他,以后可以增加。

      职员:当我在这里将全线开办运输后,可派一些监工给你,而且刘竹泉可以前去,你可按照你认为最恰当的办法使用他。陈庸高已回家结婚,我想,当他返回时,他可以到你那里去。但我以为戴寿朋须留在原处,因他对青龙桥至居庸关一段路线已经熟悉了,目前我们不宜将他调离。至于耿所属的人,除非你确实需用时,最好不调用他,如果他在江苏是支给60元,则不应按此数值支薪。但对此情况我不了解。

      购地:我希望已经开始。

      绘图员:如你认为合适,可以调用相北欧,而且你可以确定其薪水再告知我。我对他不熟悉,难以做出决定。

      月度报告:五月份,你签字的支票记录已收到,很好。

      仪器等:我拟定购一大批绘图用纸,并从国外购进6台16秒水平仪,你是否还需要经纬仪?对于打桩机,你需用的还多吗?我以为你不再需要更多的打桩机,你能否写信给徐士远,问他可否从上海解决一些?或许你需要我这样做?和J·顷曲线:利格比和伯杰采用三次抛物线,而我们采用圆曲线。,cAN论上说,他们是正确的,但不实用,我认为我们的办法比他们的好。堑坐:洛克将得到他合同中的数字,你最好对此不加过问。

      我听说李耀琴将被派任驻宜总理,洪代总理将去职,若情况如此,工作将会有发展。

      詹天佑(签字)。    1909年9月1日这封信中所谈到的l0个问题,早已时过境迁,不具有实际意义了。但是,我们从这封信中可以窥见到当时铁路建设中的管理状况。在一个技术落后的国家,从事经济建设,组织管理工作至少与纯技术性工作同等重要。一个国家经济状况的先进或落后,都在很大程度上包含着组织管理的水平。从这封信中,我们还可以窥见到詹天佑的.思想性格与工作作风。显然,这封信是回答颜德庆提出的一系列问题的。作为川汉铁路总工程司兼会办的詹天佑,在回答下属的信中,对人事问题,经费问题,设备问题,技术问题,没有一句含含糊糊,模棱两可,推诿搪塞,私心作祟的言词,而是直面事实,是非清楚,信任下属,勇于负责,这种领导作风是人格和品德的具体化,是永远值得我们学习的。一个领导者,如果私心作祟,哼哼唧唧,左顾右盼,莫衷一事,争功诿过,朝令夕改,喜怒无常,对上阿谀,对下跋扈,那就不是领导者,而是绊脚石。詹天佑是一面镜子,我们都应该认真照一照,从善如流。

  

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