开启新航程——惠普与康柏合并

　　2001年春季，在重构公司组织结构后寻求新的经济增长点的时候．开创全新的局面是卡莉着重考虑的问题。卡莉拜访了康柏首席执行官卡佩利亚斯，了解他是否愿意向惠普颁发软件许可证，但结果却谈起了两公司的合并。以此为开端，惠普的经理们和董事会成员们开始研究合并的可能性。7月的一个星期四早晨的会议上，工作小组向董事会成员递交了一份厚厚的文件，介绍两公司的合并效应。惠普公司与康柏公司合并。组成新惠普，总资产高达870亿美元，成为直逼IBM的美国第二大计算机生产行业，这是卡莉革新惠普的又一大手笔。这一信息公布后，美国媒体说惠普或“新惠普”总裁卡莉•菲奥里纳“通过这次合并使其竞争对手害怕，她以其女性的妩媚和斗志登上计算机行业的高峰”。

　　卡莉对惠普与康柏的合并。有她独特的见解。她预言，合并后的新惠普，在服务器、个人电脑、掌上型设备、摄影及印刷等市场的营业收入将居全球之冠；在信息科技、服务贮存及管理软件的营业收入则是全球排名第三。新惠普会成为电脑、打印机及电脑服务领域的巨擘。

　　她认为两公司合并后，将把160个国家的业务结合在一起，成千上万个重叠产品必须停止生产，可减少公司员工15000人左右。两家公司的优势是互补的。因而更利于成本的降低，可削减25亿美元的成本。她进一步指出。“合并不仅仅是削减成本的问题，还要创造更强有力的创新能力。”

　　她说：“技术发展的旋律从来没有停止过，我们从来没有赶上过它，因为它一直在旅行，从来没有一个休止符。在信息革命到来时站在旁边观望不是一个好的选择。获得成功的关键是不要等到一个完美的答案出来后再行动，必须抓住现时的瞬间，做一个最好的选择。”她说两家的合并，就是“抓住现时瞬间”的“最好的选择”，来重新打造一个新惠普，开启惠普新的航程。

　　然而，对于惠普和康柏的合并，也有不同的反响，华尔街对这宗合并案并不看好，甚至是一度叫坏。就在9月4日合并案宣布后，惠普公司的股票从23．21美元暴跌到9月6日的17．70美元，投资者把这笔交易的价值从250亿美元削减到190亿美元。有人认为，惠普公司不一定能“吃掉”康柏，弄不好，还会重蹈康柏曾收购数码与天登而导致失败的覆辙。也有专家认为，即使能合并也会引起反垄断部门对：其详细的审查，不一定能过关。

　　面对这种复杂局面和非议，惠普董事会并没有动摇，表示坚决支持卡莉的合并动议。凯沃西说：“不要以为这是鲁莽的决策。我们不是什么浪漫的董事会，我们不是生活在梦中，我们的业绩是干出来的。当经济复苏、最明智的投资开始得到回报时，我们希望我们会在其中。”至于卡莉，她不但没有惊惶失措，反而更坚定了她合并的信心。这一点，从她与中国中央电视台节目主持人的对话可充分看出：

　　2001年亚太经合组织年会在上海隆重举行，卡莉第一次来到上海并出席了这次盛会。她应邀与中央电视台《对话》栏目主持人王利芬及现场观众展开了有趣而精彩的对话。

　　主持人针对惠普公司的销售额2001年比上年下降了10％～16％，以及惠普与康柏宣布合并后惠普股票下滑的情况，向卡莉提出了一系列问题。

　　主持人：讲一个中国的童话故事……

　　有一座山，山上有很多石头。在一次暴风雨过后，这些石头慢慢滑下坡。其中有两块大石头是向下缓缓地滑行，忽然，一块大石头发现了另一块大石头，它们慢慢拥抱在一起。这个时候奇迹发生了，您能猜到这个奇迹是什么吗?

　　卡莉：他们下滑的速度更快了，是不是?主持人：您能给这两块石头命名吗?

　　卡 莉：我感谢您通过讲中国童话的方式提问，大多数人更直截了当。我想惠普和康柏的合并并不会像两块石头那样快速下滑，这两家公司的合并是因为两家公司决定要更成功、更迅速地占据世界主导地位。惠普正在走自我创新之旅，确保我们在21世纪依然占据主导地位，就像我们在20世纪时一样。我想用上海来比喻：上海这座城市历史悠久，要知道，要想领导21世纪，变革是必要的。我们看到了老上海，也看到了现代化的新上海，这也是惠普创新想要达到的目的。保留惠普的精华，然后创新其他的部分。

　　主持人-但是，我还是要问，阻止那两块石头一起下滑的力量是什么呢?

　　卡莉：惠普和康柏是两家独立的公司，他们同样拥有开放的系统、标准的平台和简单的技术。两家公司结合在一起之后，能够推动更开放、更灵活、更易于使用降低成本的技术，这就是为什么我们两家公司结合在一起。因为信息技术行业正处在变革时期，我们要成引领变革潮流的先锋，而不是一味地追随这些变革。

　　此外，卡莉还指出要以历史的眼光来看待股票的走势。作为一名首席执行官需要考虑的是如何创造公司的价值，而不仅仅是创造某一个季度的价值。

　　从上面的对话中，可看出卡莉对惠普与康柏的合并的坚决性和理由。所以这两家公司的合并，不是盲目的，而是理性的决策。

　　值得庆幸的是，美国政府已批准惠普、康柏的合并。据[美联社华盛顿2002年3月6 E1电]：美国联邦管理机构今天批准了惠普公司和康柏公司的合并申请。

　　联邦贸易委员会在宣布这项批准决定时说，该委员会通过投票决定停止对惠普和康柏公司的反垄断调查。

　　惠普公司董事长兼首席执行官卡莉•菲奥里纳认为联邦贸易委员会的决定“证明了我们最初的信念——合并只会促进整个市场的竞争”。

　　张扬的个性

　　卡莉是喜欢张扬的。她开创了“卡莉的咖啡时间”(Coffee with Carly)，向全球20多个分公司宣传她的理念。她在惠普的内部网上，专门开辟了卡莉的个人网页，与员工进行对话。在网页上，贴有一张卡莉半弯腰的照片，样子很调皮，似乎在向人们询问着什么。

　　惠普的平民文化让惠普前总裁不自觉地形成了一个习惯：到世界各地进行商务访问均不坐专机。但卡莉任惠普首席执行官后，打破了这一规矩，第一次出访坐的是专机。她花3000万美元购买了一架商用飞机，并在总部附近建了一个专用小机场。这引起了一些非议，但她全然不顾。她说：“高效率是成功的一个重要因素，用专机可以使我在较短时间里访问更多的国家，可以做更多的事情。”

　　卡莉在惠普总部只挂了三个人的画相：惠普创始人戴维•帕卡德和威廉•休利特，另一个就是卡莉，而她的两位前任却不见踪影。尽管这招致了不少的非议，但她依然如故。

　　卡莉是由男性主宰的硅谷领域中最靓丽的一道风景线，她拥有戴安娜般脱俗的气质和姣好容貌，服饰非常讲究。对于批评她“挥金如土”的人，卡莉不屑一顾。她喜欢穿着著名时装，在公众场合露面。当有人批评她爱出风头时，她回答说：“总裁就是一个公司的形象代表。”

　　卡莉的张扬却成了她个人魅力不可抵挡的一部分。

　　面临的挑战

　　美国政府已批准惠普公司和康柏公司合并，最后只剩下惠普公司和康柏公司股东表决了。然而，卡莉面临的挑战是巨大的。