香港富豪李兆基

作者:如文来源:中华励志网 2007-08-20

小生意要勤奋大生意要计算精确  一个默默无闻的年轻人,干出了一番轰轰烈烈的大事。短短几十年时间,创下了令世人瞩目的永恒基业。他处世心细,精于计算,他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”做小生意要勤奋,做大生意要计算精确。香港富豪李兆基的名字,经常排在外国财经杂志富豪榜之列。他的成功秘诀在于眼光敏锐,他认为地产建设大有可为,全力以赴,于是创下了今天的巨额财富。  至1990年3月,恒基兆业地产公司的总市值达10693亿港元,恒基兆业发展公司的总市值也有4085亿港元,此外,又透过恒基兆业地产持有297%总市值为10761亿港元的中华煤气、持有326%总市值933亿港元的香港小轮的股权。四大公司的总市值近265亿港元,与最初的15亿相比,真是天壤之别。  青年时期的李兆基只带着1000元到港闯天下。他处事心细,精于计算。他有一句格言:“小生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”对李兆基而言,他坚信做小生意最重要的是勤。至于说做大生意,最重要的是计算精确。生意额大,牵涉的本钱和盈利大,一出一入的利息,多一分少一分是很重要的。他最不喜欢把时间及金钱花用在吃吃喝喝的应酬之上。  李兆基的成功,当然希望延至

下一代。所以他教儿子有自己一套,他说:“少年得志,狂妄自大;游手好闲,不思勤奋,是失败之源;放纵自己,轻挑浮躁,早晚会闯祸;凡事不可忘本,饮水而不思源,后果堪虞。”  1928年1月29日出生于广东省顺德,自幼在家乡私塾受教育,其父在广州开设银庄。30年代的广东顺德,虽是珠江三角洲的鱼米之乡,但工业生产还相当落后。李兆基的父亲尽管精于生意,那时他也只不过在当地开个“铺头”而已。小小的李兆基,常常去父亲的“铺头”吃饭,似乎自幼对做生意就不陌生。  李兆基在顺德的私垫上学,小学毕业的时候,父亲已在广州开了一家银庄,他便到银庄学做生意了,父亲是老板,儿子拣点清闲活干干就行了。可李兆基偏不,他从养成工干起,干些打杂的活儿。  借势合作捞到第一桶金  开初,他被银庄的钞票迷住了。你看,各种各样,大捆小捆,出出进进。他想,什么时候我也能赚上几捆钞票呢?渐渐地,他业务上也入行了,兜里也装进了一些钞票。可不知为什么吃饭没有钞票不行,但这些钞票今天可以买到一斤米,过两天就连一两米也买不到了。就在他开始懂得怎样赚钞票的时候,他又似乎觉得光赚钞票没用。他开始厌恶钞票了,为什么?他说不清楚,可他又离不开钞票。  1948年,

银庄开不下去了。李兆基跟随父亲来到香港。又是一个新天地。靠什么生活呢?人说他来香港时,腰间只插了1000元,也有说他带了一笔可观的积蓄。钞票而已,废纸而已。可为了生活又得设法赚钱。银庄的经历使他最熟悉兑换业务,于是,他便到文咸东街泗利金号等几间金铺“挂单”,开始买卖外汇和黄金。当时澳门有黄金专营权利,李兆基便与何贤等在澳门有一定势力的人合作,在黄金买卖中“大展拳脚”,终于掘得了第一桶金。  誓师结义“三剑侠”赚来家产圈地产  有了资金,他又开始做五金生意,搞进出口贸易。钱,像滚雪球一样越滚越多了。  1958年,香港商界三位能人“誓师结义”,他们是李兆基、郭得胜、冯景禧。他们伙同另外5位股东,组成“永业企业公司”,首先买入沙田酒店,红红火火地经营起来。  到了1963年,“三剑侠”索性“甩掉”其他股东;三人合作组建了“新鸿基企业有限公司”。“新”字是取自冯景禧的新禧公司,“鸿”字是取自郭得胜的鸿昌合记,“基”字是取自李兆基的名字。新鸿基初期的规模很小,只有十多名职员,注册资本港币500万元,实付资本300万元(每人投资100万元)。在当时的香港商界,三人都不过是中等的商人。  “三剑侠”经过5年的合作,积累了地

产经验,有了新公司,更是雄心勃勃,誓与其他地产公司一较高低。别人开发地产多集中在商业和工业用地,即使兴建住宅楼宇,也多往大型屋村或豪华住区发展。但新鸿基却看准了中小型住宅楼宇,这正适应了工商业的急剧发展及青年一代组建家庭的特点,因此,新鸿基的地产事业,正可谓一日千里。  1972年李兆基辞去新鸿基总经理一职,只留任副主席。三剑分家,李兆基获得大约价值5000万元的地盘和物业。就在这—年年底,他凭着这些家当又与胡宝星等组建了“永泰建业有限公司”。  公司成立之初,正值股票市场炒得天翻地覆,李兆基趁热打铁,以每股1元,升水至17元,将永泰建业公司实收股本25324万港元,出售股票套现,大赚了一笔。  1973年3月,香港股票大崩溃,地产也陷入低谷,李兆基瞅准行情,立即将赚来的钱抛出,趁旧楼价格和土地价格大跌,迅速进行收购。实物总比钞票令他更放心。  机敏、才智、魄力让雄鹰展翅  1975年,李兆基终于开创了自己的王国——恒基兆业有限公司。开办之初,还是一家未上市的私人公司,股本15亿港元,李兆基任董事局主席兼总经理。李兆基视之如子,料理精心。  你看,恒基兆业公司一成立,李兆基即以物业换取永泰建业公司1900万新股

方式,掌握了永泰429%股权,成为最大股东而入住永泰董事局,使永泰迅速脱胎换骨。至1979年度,永泰市值已跃至9亿港元,扩大了20多倍,成为了一只中型地产股,拥有26个地盘,总楼面积260多万平方英尺。从物色、收购、发展到时机掌握永泰的过程,已足见李兆基的眼光、才智和魄力。  1981年6月,李兆基抓住股市牛市和地产高潮的大好时机,一举将恒基兆业地产公司上市集得资金10亿港元,充实了资金实力,从而在紧接而来的股市、地产低潮中平稳地度过了不景气一关。  1985年11月,恒基兆业地产公司斥资6亿港元,向母公司恒基兆业及李兆基本人购入永泰建业股票126亿股,控制永泰股权达708%,通过这次收购,使恒基地产增加了永泰的36个地盘,拥有近900万平方英尺楼面面积的发展土地,土地储备扩大了23%。  1988年8月,恒基兆业集团再次改组,恒基地产收购了永泰建业。并将永泰建业改名为“恒基兆业发展有限公司”,而在此之前,永泰曾购入287%香港小轮股权和264%中华煤气股权,此次改组同时又宣布发行约12亿新股,实力更显雄厚。  按1988年底市值计算,已有36亿港元之多的市价,堪称大型上市公司,与恒基地产并列为恒基兆业集团的两大公司,成为李兆基的左膀右臂。15年前永泰市值只有4千万港元,而今的恒基发展,市值竟达40多亿港元。

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