不要把职业生涯规划得太快

不要把职业生涯规划得太快。

安·富奇

Ann Fudge　53 岁

扬雅集团（Young & Rubicam Brands）董事长兼首席执行官

那是在1978 年。天哪，那可是很久以前了。我从哈佛商学院毕业刚一年，在通用食品公司（General Mills）担任Cheerios 麦片部的市场营销助理。一天，我与负责Cheerios 的产品经理肯特·蒂皮（Kent Tippy）谈话。他抱怨说，现在的MBA 过于热衷于当首席执行官，总是在估算实现这个目标的速度。事实上，我们这个团队中就有一个估算个不停的家伙，他给所有人的职业发展都规划出了前景。我承认，我也在计划未来，特别想当产品经理。但肯特对我说：“别想得太远。集中精力做好眼下的工作。”他使我确信，优秀的产品经理通常能成为优秀的执行者，但并不一定具备担任更高领导职位的才干。因此，完全没有必要这么早就规划好自己的职业道路。在公司要求你担任职位甲时，你最好向人们展现，你有担任甲、乙、丙各级职位的能力。我听从了他的建议，尽量在每一项工作都表现出色。他的建议果然有效。