不要让过时的期望束缚自己的手脚。
维韦克·保罗
Vivek Paul 46 岁
威普罗公司(Wipro Technologies)
总裁兼首席执行官
我得到的最好建议来自班加罗尔郊外的驯象师。我正徒步穿越丛林,看见一些大象都被栓在一棵小木桩上。于是我问那位驯象师:“你怎么能把这么庞大的象拴在这么小的木桩上·”他回答说:“这些象小的时候,曾试图拔掉小木桩,但从未成功过。长大后,它们就再也不尝试拔木桩了。”这个故事提醒我,我们一定要去做认为自己完全有能力做到的那些事,而不应该让过去的经历束缚手脚。1999 年,我接管了威普罗公司,我们第一个声明,印度公司有能力跻身全球十大(技术服务)公司。2004 年,我们实现了这个目标。
另一个最佳建议是杰克·韦尔奇来印度访问时给我的。他说,每次他到纽约,总会假想自己是刚刚被委任为董事长,前任已经彻底失败,而这一天是自己上任第一天。他说,“每一次我都在想,我所做的与前任有什么不同·我能做出什么改变·”我很看重他所说的。你应该时刻考虑:我怎样革新自我·并不是每次出国旅行,我都要认真思考这个问题。但在圣诞节期间,我会抽出一天时间彻底清理自己的思路,让一切从头开始。我强制自己每年都要这样做一次。
不过,要说提建议,我最依赖的人是青年总裁组织(Young President‘s Organization)团队中的一个人:约翰·唐纳荷(John Donahoe)(编者按:前贝恩管理顾问公司执行合伙人,现任eBay 公司商业部总裁)。约翰是我的生活教练,他帮我理顺了公司和个人问题上的轻重缓急,还在如何抚养读中学的孩子的问题上给过我出色的建议。他的意见非常宝贵。
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