果然，功夫不负有心人。一个月后，老专家拍着我的肩膀，感慨地说：“你可真有韧劲啊，看来你是真有大志向，就凭你的这份执著，我跟你去药厂。”

　　老专家看中了我的“诚”和“信”，将他付出多年辛苦研制出来的、已经得到批准的新药“太和圣肝”，无偿地转让给了我，希望我用这个处方生产出他想要的药效，以此来造福苍生。

　　“人而无信，不知其可也”，“身不正，不足以服；言不诚，不足以动”。行为不正的人，不被人信服；言语不诚实的人，不必与他人共事。“无诚则无德，无信事难成”。在市场经济的今天，诚信品质尤为珍贵。

　　我捧着这个凝结着老专家多年心血和智慧的配方，内心的感激无以言表，激动得有些哽咽，我真诚地说：“大恩不言谢，我用你的药方去救病人，去救工厂，将来一定报答您……”

　　老人摇头笑了，是啊，一个胸怀宽广的智者需要的岂是这些！

　　“诚”和“信”是我最大的本钱，也是我的企业能够翻身的最大本钱。

　　几个月后，“太和圣肝”胶囊终于批量生产了。手里捧着那一个个小珍珠，我的心如熊熊的篝火，如奔腾的江水，承诺的话语回荡在耳边，是我兑现诺言的时候了。

　　“太和圣肝”胶囊一推出，当年就实现产值3700万元。1997年，销售额突破了1亿元。

　　雨果曾经说过：信心只是第二种动力，意志才是第一动力。

　　我的心得是：有了机会要上，没有机会制造机会也要上；有了条件要去竞争，没有条件寻找条件也要去竞争。

　　六、赢在“人和”

　　中国文化的关键词之一就是“和”，所谓“和为贵”。“和”既是动词，表达了相处的最好愿望；也是名词，表述了相处的最佳状态。《论语•子路》上说“君子和而不同，小人同而不和”，君子靠什么“和”？靠的是共同认可的道德、责任、操守。和则合，合则利，利则无坚不摧，无难不克。

　　成大事，要靠天时、地利、人和。

　　天时，就是党的改革开放富民政策。凡是通化的制药企业，没有哪一家不是沐浴在改革开放的阳光雨露中，从中央到省、市，都把最优惠的政策给了企业，从土地使用到银行贷款，从缴纳税收到法律法规，无一不宽松灵活。生而逢时不是人的意志所能左右的，所以我是幸运的。

　　地利，就是我坐拥长白山这个中药材的大宝库。长白山是我国三大野生动植物资源宝库之一，幅员辽阔，资源丰富。野生名贵药材有人参、党参、细辛、木通、贝母、黄芪、五味子、天麻、瑞香、杜香、东北刺人参、草丛蓉等670余种。

　　好象是长白山在这里微微翘起的一只脚，形成了通化市中心的一座高山，名曰玉皇山。玉皇山位于市区的东北隅，整座大山风景清幽，掩映在丛林里，风景四时绝佳。山上东西北三面屏立，中卧一块小盆地建有一座玉皇阁庙，玉皇山就因玉皇阁庙而得名。

　　在通化的土地上，长得最旺的植物是人参，长得最壮的动物是梅花鹿。关东人家的三件宝——人参、貂皮和鹿茸角都产自这里。

　　我之所以敢于向医药专家们承诺，要做疗效最好的药品，就是依托长白山上的千百种药材。它们取之不尽，用之不竭。有了这些本地资源，就可以保证产品质量，满足患者需求，降低生产成本。这是这一片灵山秀水给予通化所有制药企业的特殊恩赐。

　　天时、地利都有了，剩下的法宝就是人和。

　　我们都熟悉中国的那句古话：“得民心者得天下。”

　　第一批“太和圣肝”出厂了，我跟着送药的车一块去销售。我和业务员把药一件件装到车上，到了药店，我和业务员一起把药卸下来，只要我不张口说话，就没有人知道我是领导，只要他们不叫我厂长，别人就不知道我是一把手。

　　有一次在长春，我骑着“倒骑驴”（东北独有的一种交通工具）给一个药店送药。走到半路的时候，好好的天忽然下起雨来。我没有带伞，也没有带雨衣，我以最快的速度冲进一家商店，买了一块塑料布盖在药品箱上。到了药店，我狼狈得像只从水里捞出来的鸭子，而几箱药却完好无损。药店老板见了，直夸我敬业，是一个好业务员，说到明天见了我的老板一定要好好表扬我一番。我一笑置之。

　　过了几年，当他知道，当年常常骑个“倒骑驴”挨家药店送药的大个子就是修正董事长的时候，他非常愕然，而后逢人便说：“我卖了十几年的药，进过百十个厂家的药，连供销科长都没见到几个，更不用说厂长、经理了，可修涞贵当厂长还亲自蹬车送药。就冲这一点，我说人家修正发展这么大，是有道理的。”

　　一个深冬的夜晚，我坐着运货车给销售商送药，车走在崎岖的山路上，因为颠簸得厉害，车上的药散了，撒落在地上。我和司机一起把药卸下来，足足忙了大半夜才把药重新装好。

　　这时候，司机已经累得体力不支了，其实那个时候我也不行了，浑身酸软，只要精神稍微一松懈下来，就站也站不起来了。我咬紧牙，让司机坐到后边去，由我开车，翻过崎岖的山路，把药品安全及时地送到了客户手中。

　　企业是一个集体，是一个有自己发展战略的经营实体。作为这个团体的领队人，任何老板都希望公司各部门、各个人都能够协调一致向前进。就像很多马拉着一辆车一样，如果这些马谁也不服气谁，各朝各的方向，结果马车哪儿也去不了。

　　所以，我要求人和心、马和套。在厂子里，新老领导共同主大事。众所周知，像这样新老领导在一个单位里是不好处的，弄不好，就成了两驾马车，甚至三驾马车。在工作、生活中，更难免有因分歧而产生的鸡毛蒜皮，这是不可避免的，但是在我的工厂里，这些不良现象是不存在的。

　　原领导以为我来了，一朝天子一朝臣，可是我没有踢开他们，还对他们敬重有加，有事总是和他们商量。

　　对此，原厂长王怀玉也颇感意外，总是对外人说：“我们的厂子今时不同往日了，这都是修涞贵的功劳，工人们都发自内心地佩服他，我更佩服他，我佩服他不仅是因为他救活了厂子，还感激他对我们两个老家伙的态度。我以为他来了，一切都得重新开始，我们两个就得回家抱孙子了，可是他没有踢开我们，还对我们敬重有加，有事总忘不了跟我们商量。现在，老何管生产、管质量，我管行政、管原料，一天到晚忙得不可开交，可是心里高兴、痛快。”

　　老何的话更是干脆，拍着我的肩膀说：“跟着你干，再累也乐意，只要你不撵我走，我跟定你了。”

　　这就是办企业最需要的“人和”。新老领导要这样，新人才和老人才也要这样，工人和干部要拧成一股绳。

　　人心总是相通的。人与人之间互相宽容，就会形成一个团结一致的集体。企业领导者与员工之间的沟通，是形成互相信赖关系的关键，也是维持员工间和睦的关键，这些都将主宰企业在市场中的命运。

　　“和”就是和谐、和睦、和平、和顺、人和、谦和、家和、和气生财、和衷共济。

　　在修正，“和”就是团结，就是希望，就是力量，就是胜利。只有内和，才有外顺；只有内和，才会有外强。