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 ◎ 励志书籍 >> 以人为本——孔子管理学 >> 有没有理想的管理人员?
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榜样的力量(4)

论语14.41篇

  (原文)子曰:“上好礼,则民易使也。”

  (意译)孔子说:“居高位的人遵守礼仪,老百姓就好管教多了。”

  孔子法则10:好榜样将自上而下地发挥作用。

  管理人员的优缺点

  论语16.5篇

  (原文)孔子曰:“益者三乐,损者三乐。乐节礼乐,乐道人之善,乐多贤友,益矣;乐骄乐,乐佚游,乐宴乐,损矣。”

  (意译)孔子说:“有益的爱好有三种,有害的爱好也有三种。以礼乐节制自己,称赞别人的好处,多结交贤德的朋友,这种爱好是有益处的。骄纵作乐,安逸游乐,宴饮取乐,这种爱好是有害处的。”

  坏的管理和管理的“缺席”

  上述的盖洛普公司对德国的民意调查还包括下列结果:

  69%的雇员按照规章制度做事;

  16%的雇员已经身在曹营心在汉以及只有

  15%的雇员在工作时富有责任心,并且对其工作表示满意。

  科学家发现,许多员工之所以感到失望,最重要的原因是由于管理糟糕引发的。雇员们抱怨,他们不知道自己能够期望从企业中得到什么,他们的上司并不是对他们作为人而感兴趣。他们的看法和观点几乎得不到重视。

  但更为严重的是这样一种事实:员工在其企业呆的时间越长,他们的责任心就越少。于是,企业内实际上随培训进修和发展的增长而增长的人力“资本”下降了。

  在德国陷入危机的时候,出现上述的民意调查结果并不奇怪。我们白白浪费了我们企业中最为重要的潜力--员工,他们的力量、他们对工作的热爱、他们的创造力、他们的服务意志。

  一旦员工在企业中呆的时间越长,而他们的责任心却在渐渐减少的话,那么我认为这也是非常危险的,必须引起高度警惕。恰恰是他们拥有了可靠的经验。他们知道如何会使企业处于良性状态,如何会使企业陷入恶性循环状态。他们可以迅速地解决某些或大或小的问题。为什么他们不有所作为呢?是因为不许他们这么做吗?是因为他们早已听天由命了吗?

  

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