在全国乳业中，蒙牛伊利两家企业的产品肯定是同质化最高的。

在牛奶领域，他们的主打产品都是UHT牛奶，而且主要是利乐砖与利乐枕两种包装形式。

在利乐枕的开发上，蒙牛占尽先机。

但在牛奶的“第三包装”百利包的开发上，伊利又比蒙牛抢先一步。

在早餐奶领域，蒙牛趟开路子，做火半边天后，伊利跟着也做了早餐奶。

在酸奶领域，蒙牛首创“果粒”型（直接加入果粒），伊利则有“果味”型。

在乳饮料领域，伊利有优酸乳系列，蒙牛有酸酸乳系列，但各出其源，“酸根”不同。

蒙牛酸酸乳做火后，行业内某两大乳业先后也做了“酸酸乳”。

2005年，市场上不断有新的信息传来：伊利也推出了“酸酸乳”。有的业务员责怪公司：人人都知道“蒙牛酸酸乳超级女声”，可有的地方却见不到蒙牛酸酸乳，反而是伊利酸酸乳铺得到处都是……难道我们就不能提前对“酸酸乳”进行注册吗？

在冰淇淋产品上，两家也常常会出现一物降一物的“对子产品”。

开始的时候，两家都指责对方抄袭自己。时间一长，他们终于发现这种指责毫无意义，于是不再计较产品创新上的“你启我发”。

不管怎么说，蒙牛的液态奶销量能在短短四年中超越伊利老大哥，一定有它的独到之处，这正是创业者可资借鉴的地方。最能体现这种差异化的产品，应该首推“利乐枕”。