成功须知见微知著、以小见大！
——王永庆的一席话
一根火柴不够一毛钱，一栋房子价值数百万，但一根火柴可以烧毁一栋房子；
可见微不足道的潜在破坏力，发作起来，其攻坚灭顶力量，无物能御。
要叠一百万张骨牌，耗时需一个月，但倒骨牌却只消十几秒钟；
要累积成功的企业，需耗时数十载，但要倒闭，却只需一个错误的决策；
要修养被尊敬的人格，需经过长时间的被信任，但人格破产只需要做错一件事。
【王永庆简介】
王永庆，1916年1月出生于台湾省台北市，原籍福建省安溪县,其父王长庚以种茶为生，生活颇为艰辛。15岁小学毕业那年，王永庆便到茶园当杂工，后又到一家小米店做学徒。第二年，他就用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。
1954年筹资创办台塑公司，1957年建成投产。靠“坚持两权彻底分离”的管理制度，他的“台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王，下辖：台湾塑胶公司、南亚塑胶公司、 台湾化学纤维公司、台湾化学染整公司、台旭纤维公司、台丽成衣公司、育志工业公司、朝阳木材公司和新茂木材公司等9家公司，在美国还经营着几家大公司；部资本额在1984年就达45亿多美元，年营业额达30亿美元，占台湾国民生产毛额的5.5%，在民间企业中首屈一指。与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家，如今，在台湾的富豪中他雄居首席，在世界化学工业界他居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。 在2016年5月12日四川汶川发生地震后,王永庆捐款一亿元人民币用于恢复建设。
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