《赢的答案》的启示

大多数授课的老师在讲到管理学案例时，无不例外地谈到韦尔奇。那时原通用电气公司总裁韦尔奇或多或少地引起了我的关注。当我读到《赢的答案》时，再一次为韦尔奇的智慧所折服。如果说一本好书真的可以让人受益的话，那么《赢的答案》不失为一本指导人们如何面对工作的百科书（如果从管理实践中遇到的林林总总的问题上看）。

勤于思考的人在读到时都会问自己：“如果我在工作中遇到了类似问题我会如何处理？”一方面，通过思考，书中的一些精辟的观点会潜移默化地被我们吸收，另一方面，因为思考，一些观点也会慢慢地改变我们行为的方式，时时提醒自己找出问题的关键所在。如果某一天，你所遇到正是本书所涉及的问题，虽然你们所处的地域、背景、文化不同，也能从《赢的答案》里找到你能借鉴的东西。

牛顿曾经说过，他们之所以成功，是因为他们站在了巨人的肩膀上。在某种程度上，当我们认真地读一本有价值的书时，在研读、思考、吸收的过程中，我们不但是在同巨人、智者交流，同时也开拓了冥顽的心智，并且在交流的过程中，我们也获取了知识，激发了漠然许久的心灵。

针对读者提出的每个问题，韦尔奇都以一个智者的高瞻远瞩，对每个问题进行了精辟的分析，直言自己的观点。本书不像其他问答式的图书，给人以零散和枯燥的感觉。

它不同的是，韦尔奇以他们几十年的理论知识及管理学实践，从大师的高度，告诉读者，在最优原则中，你应该选择哪一个，同时又提供给读者一定的思考空间，就像一名主妇为了宴请客人做出的色香味俱佳的特色佳肴，而赋予你的是品尝和决定的权利。

韦尔奇以他们博才识广的智慧和多年做管理的经验，高屋建瓴，审时度势，以他们对人生的理解和面对问题时的直言不讳，用案例加问答的方式，深入回答了从毕业大学生到CEO提出的所有问题，这本书既适用于刚入社会的年轻人，也适用于跃跃欲试的创业者、CEO们以及在职业的十字街头徘徊的中层管理者。

一本好书应该是一个导航器，在你迷失方向的时候时时地给你以指引，让你在正确目标的引领下抵达你理想的彼岸。

《赢的答案》就是这样一本书。诚如书中所言：“赢和输是不能量化的。他们是一种心境，只有在你认输或放弃的时候，才会有输。”