脑力激荡法

脑力激荡法（Brainstorming)，又称头脑风暴法，从20世纪到50年代开始流行。常用在决策的早期阶段，以解决组织中的新问题或重大问题。脑力激荡法一般只产生方案，而不进行决策。脑力激荡法的具体操作如下：1、召集有关人员参加的人员可以是同一行业的专家，也可以是不同行业的人员，甚至可以是毫不相关的人员。人数在7-10人之间为好。2、 选择一个合格的召集人主持脑力激荡法的召集人应该具备下；列条件：（1） 了解召集的目的；（2） 掌握脑力激荡法的原则；（3） 善于引导大家思考和发表观点；（4） 自己不发表倾向性观点；（5） 善于阻止相互间的评价和批评。3、 选择一个舒适的地点选择的地点应该具备下列条件：（1） 一间温度适宜、安静、光线柔和的办公室或会议室；（2） 严禁电话或来人干扰；（3） 有一架性能良好的录音机；（4） 有一块白板或白纸夹板，以及相应的书写工具。4、 召集人宣布会议开始召集人在会议开始时要清目的、拟解决的问题、会议规则（如相互之间不评论等等）。再让每个人考虑10分钟。5、 在脑力激荡中应注意以下几点：（1） 尽可能使每个人把个种方案讲出来，不管这个方案听起来多么可笑或不切实际；（2） 要求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下；（3） 鼓励由他人的方案引出新的方案；（4） 把全过程都录音；（5） 把每一种方案写在白板上，使每个人都能看见，以利于激发出新的 方案。6、 结束脑力激荡时间一般不要超过90分钟，结束时对每一位参与者表示感谢。