《新约·马太福音》中有这样一个故事：国王给三个仆人每人一锭银子出门，三人回来时第一个人用一锭银子赚了10锭，国王奖给他10座城堡；第二个人用一锭银子赚了5锭，国王奖给他5座城堡；第三个人的那锭银子一直包着未动，国王将他那仅有的一锭银子也夺过来赏给了第一个人，说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，让他多多益善”。这就是马太效应，它反映了当今社会的一个普遍现象，即赢家通吃，以大吃小，以动吃静，以快吃慢。
与木桶定律不同的是，马太效应是要我们找出哪些是最长的板子，并且要把它们做得更长。它给我们的启示是要想保持优势就必须加速发展，做大做强，如果能在某个方面成为领跑者，即便回报收效率相同，你也能更轻易获取比弱小的竞争者更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域保持超人优势，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。需要记住的是，不能停止、等待、观望和固守，因为别人也许正在觊觎你手中的那锭银子。
让某一方面特别突出我们称之为“亮点”。“亮点经济”的巨大发展前途和拉动作用让很多从事管理的领导者尝到了甜头，推而广之我们是否可以寻找挖掘出一些“亮点人才”、“亮点方法”、“亮点经验”呢?
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