以人为鉴知得失,中国福布斯落马榜首发

作者:红菱来源:中国商业电讯 2009-02-05

2016年12月,北京智维律师事务所联合中国经济出版社一起,推出了国内首本以财经类畅销书的模式,同时融入专业法律知识,专门针对中国企业家进行法律风险防范教育的书籍《中国福布斯落马榜》。此书通过对中国近二十年来各行各业取得巨大成就,并荣登为《福布斯中国富豪榜》的企业家们失败案例的研究,深入总结了他们最终落马的真正原因。

贯穿全书的观点是:随着我国经济发展步入法治化进程的加快,法律风险已经成为中国企业面临的最大风险,而中国的企业家们对企业所面临的法律风险却缺乏充分的认识,甚至是对法律和法律风险持漠视态度。这些曾经成功的企业和企业家们所遭遇的颠覆性甚至毁灭性的失败,无一不是由法律风险引起。如果他们能够及早认识到法律风险,并采取相应的法律风险防范机制,在一定程度上就能够避免法律风险,或者能将法律风险降低到最低的水平。从而避免最终的失败结局。

古人云:“以铜镜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴替。”又日:“前事不忘,后事之师。”又日:“他山之石,可以攻玉。”其实这些话都表达了同一个意思:别人的教训就是自己的宝贵经验。相信《中国福布斯落马榜》的面世,能对中国的企业家富豪们起到一定的警示和启迪意义。

作为专业的法律风险防范机构和企业法律顾问机构,北京智维律师事务所凭借对法律风险的深刻理解,和对这份社会责任的使命感,一直致力于企业法律风险的专业性研究,并进行专业性着作的出版和相关专业性法律服务的提供,希望以此为中国经济发展和社会进步尽一份自己的力量。

《中国福布斯落马榜》榜上人物简读

牟其中:他的政治家情结,他所做的史无前例的易货贸易、卫星发射、满洲里开发在当时甚至现在的中国无不让人震惊。他大起大落人生,让人唏嘘不已,他曾经三度入狱的背景,更让人不断叩问:牟其中到底怎么啦?难道这一切都是命运的作弄,还是其悲剧性格的必然?他到底遭遇了什么?

吴炳新:在中国保健品历史上,“从零到80亿”,吴炳新创造了一个“三株神话”,他所创下的历史纪录至今无人能破。但不幸的是,他创造神话的速度与神话破灭的速度是成正比的。“三株”到底失败于什么呢?当吴炳新至今依然大胆启用“三株”商标而谋求东山再起时,他是否又思考过品牌管理中的法律风险呢?

仰融:在他身后,有一个含有国内外多家上市公司,被媒体称为“华晨迷宫”的庞大的华晨系。除了他,没有人能够真正明白是怎么回事。但就是这样一个一代投资大腕,在没有真正弄明白“东西是否是自己的”情况下,就展开了一场民与官的博弈,最终,他只能以“出局”来结束。应该说,华晨案或者仰融案,从表面上看是政商博弈,但其实质和核心问题却是华晨的产权关系模糊而产生的法律风险所致。

唐万新:一位昔日耀眼的“金融天才”,一个曾经是中国股票史上最强的庄家,他的资本运作能力一时倾倒众多企业家和众多的金融人物。其所塑造的“德隆神话”曾经是中国民营企业的骄傲和典范。“德隆战车”的解体,即是企业并购重组法律风险爆发的集中体现,更是唐万新轻视刑事法律风险的突出体现。

张文中:中科院系统科学博士,美国斯坦福大学博士后,可谓高级知识分子;曾任职国务院发展研究中心,研究宏观经济,可谓高层智囊;他放弃学者身份,白手起家,可谓从天上到地上。不到16年间,他领导物美,从一个可能没有人看得上的小超市,蜕变成能够在中国零售商业市场上呼风唤雨的超级大鳄,并成就了中国本土零售企业在港上市第一案。

但是,张文中和他的物美并没有重视企业发展中的法律风险防范,尤其是与托管、并购国有资产相关的法律风险,最终落得锒铛入狱的下场。

点击显示

天天励志正能量

返回得失之患栏目