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□ 目标管理的最大好处是,它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力,推动他尽最大的力量把工作做好。 ——巴纳德(美)
□ 对每个领导者来讲,指挥的目的是根据企业的利益,使他单位里的所有的人做出最好的贡献。 ——亨利·法约尔(法)
□ 一个没有理想与目标的人,在思想上往往偏于保守;在行动上,常常想维持现状。——土光敏夫(日)
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□ 事实上一般的职工不可能同地位高的人接触,他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。 ——土光敏夫(日)
□ 提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。 ——巴纳德(美)
□ 对于组织运动的效果来说,预定目标的实现,取决于个人努力与群体努力的结合程度。 ——卡斯特(美)
□ 在分析目标时,也必须考虑怎样实现它们——即采取什么手段。 ——卡斯特(美)
□ 管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。 ——P·德鲁克(美)
□ 建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。 ——P·德鲁克(美)
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□ 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时,一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标,而是不让目标超出他们的能力。 ——亨利·艾伯斯(美)
□ 管理人员在确定目标时:必须考虑目标的三个方面:优先次序、时间和结构。 ——唐纳利等(美)
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