30年一亿倍的奥密。麦当劳为何能成为世界的路标？其品牌为何能如此深入人心？标准化，每一个细节都坚持标准化，而且持之以恒的执行，才能保证成功！麦当劳创始人罗·克洛克如是说。

约翰·桑顿教授和清华学子讲授《全球领导力》课程的大师们。感谢你们为培养中国未来世界级领导人才所做的一切。

《没有任何借口》作者凯普的颠峰之作！100年来影响美国企业最深远的“美国信条”！一部被杰克·韦尔奇誉为“企业精神力”最佳读本的作品！自己驱动自己工作，就是为了更高的目标而工作；就是为了卓越而工作。不做则已，要做就做得最好！一件事情能不能做好，并不取决于你的能力，而是取决于你的态度。

对管理的绝对叛逆，有幽默的手法解剖了一个个现代管理中“以人为本”“企业文化”“道德管理”“规范化管理”的本质和谎言，为我们带来了全新的管理视野。...

书是一本以职尝管理为主题，风格大胆而有趣的轻松益智读物，书中以知名武侠小说《鹿鼎记》中的韦小宝为主角，各种历史人物、小说形象和情节穿插其中，通俗而全面地记述了“小人物”韦小宝是如何从草根一族发展到高级成功人士（集团公司总裁）的过程。

这是一本迄今为止关于中国企业的里程碑式的佳作。不讹传，不捏造，不谄媚，不猎奇，一个亲历华为的人在交谈中告诉你一个真实的华为。汤圣平先生在华为工作六年零四个月，辞职后唯一想做的一件事情，就是潜心花一年的时间，写一本关于华为的书——一本真正关注中国企业命运的书。

《最佳员工生存手册》是一本基于本土文化背景、培养本土职业精神的书籍，是专为中国职场人士量身定做的职场宝典。全书由办公室智慧、应对上司、经营同事、做好自己四部分组成。针对大家在职场上、工作中遇到的方方面面的问题，从不同的角度提出最为有效、也最切合实际的解决办法。

本书走访了大量创业者，调用了全国200多家优秀企业的核心资料，加以筛癣分析、归纳，从而提炼出本书的13种赢利模式，并通过对一个个企业兴衰案例进行解剖，破译了企业经营获利的模式，揭示了赢利模式设计的具体方法。通过学习，企业可以重新认识自己的企业，建立新的利润模型，快速提升企业赢利能力。

我们已经走进了中国职业经理人的时代，有人承认，也有人不承认。这个时代又一次印证了狄更斯在《双城记》中“最好时代”和“最坏时代”之说：在刀尖上追逐他们的职业理想，在风暴中演绎他们的人生跌荡，中国职业经理人奔走在荆棘途中，在环境和自身各种因素的矛盾交织中一往无前。

为了顺应时局变化、把握时代脉搏，中小企业应当及时地确立“一个构架、五个导入”的企业改革框架与定位，即“以目标管理为框架，导入人力资源管理、企业文化管理、物流管理、客户关系管理、市场预决策体系”，为企业的长远发展和稳步壮大奠定坚实的基矗作为企业的掌舵人或作为企业的接班人，为了企业的未来发展，你准备好了吗？

从中国企业最前沿的管理实践出发，汇集中外十大顶尖咨询机构项目报告，以真实案例为分析基础，全面透视中国企业的薄弱环节，深度挖掘企业经营潜能。

本书突破了与外国人交流中的心理障碍；解决了文化的差异造成的交流困难；最后通过对新型“国际自由人”的访谈，让读者从这些人的亲身经历中体会“和外国人交流零障碍”并非难事。

中国已经进入到一个老板辈出的时代。由于中国改革具有重点激励经济发展单兵突进的特点，因此财富价值与富人形象所得到的社会推崇的广度与高度都是前所未有的，也是其他社会难以相提并论的。更多的老板为更多的员工创造了就业机会。

本书区别于传统西方式的品牌知识、结构及表达方式，它是在东方文化哲学的基础上，对品牌管理进行地全新阐述。它放弃了传统的品牌管理框架，提出了“品”字模型，“众口合一”的品牌管理核心。如同白居易的诗赋一定要童叟闻道，才能成文。

让英特尔在中国“奔腾”起来的人，几亿美元的行销经验与您分享，第一个为中国量身的行销策略与管理系统，海外华语区最受欢迎的市场行销理论之一。

老板不在，你就是自己的老板。不管老板在不在，也不管别人有没有看到，一定要自己让自己努力，因为收藏最大的是你自己。本书是企业培养优秀员工的范本，也是一本优秀员工自我修炼的必读书。这是一本写给员工的书，作为老板，必须要让员工明白

本书向员工们介绍了员工精神培养的六个法则：法则一是认同——划出工作热情。法则二是参与：谋求集体燃烧。法则三是乐趣——举着炎把跳舞。法则四是尊重——尽兴地燃烧。法则五是目标——实现燃烧价值。法则六是宽容——允许点火失败。要有耐心和宽容心，允许工作中的失败。...

管理工作中最棘手，最让人头痛的就是对问题员工的管理了。每一位经理都是渴望取得成功的，但是那些不能或者根本不愿意好好表现的员工却拖了经理们的后腿。他们的消极想法和糟糕表现与经理的期望相去甚远，以至于在经理和这些问题员工之间会产生几乎不可解决的沟通问题。

本书真实记录了世界著名的苹果公司的传奇历史。从30年前创建开始，历经几任主管的灾难性决策使企业深陷困境，几多沉浮但又最终东山在起，从中可以窥见关键时刻领袖人物对于企业发展的影响力。全面再现了苹果公司几十年商海沉浮的秘史。...

直面职场的残酷：—人在江湖漂，谁能不挨刀？直击同事的倾轧：—挽弓不挽强，擒贼不擒王。直捣老板的软肋：—打工恒久远，赚钱永流传。新职场生存术的第一个关键点在于制造一个没有天敌的生态环境。阿Q决心把上辈子仇人遍布的赵家庄变成让自己优哉游哉的兔子岛。