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第二章 营销中心岗位及职责(13)


(三)成品仓库主任

1成品仓库主任的工作职责

成品仓库主任直接向商品部正(副)经理报告并接受其领导;依据公司整体规划,做好合理的库存与运输计划,其具体工作职责如下:

(1)制订年度、季度、月度和地区性储运发展计划及预算。

(2)建立库存信息系统,完成库存统计工作,与销售、生产部门协商,制订合理的年度、季度、月度生产与库存计划,确保销售部门的产品供应支持。

(3)指导各级仓储管理人员建立区域库存信息系统,并制订区域库存需求计划。

(4)制订完善的仓储管理制度,确保产品安全存入并严格货品出入库管理。

(5)根据市场发展阶段,与财务部门及营销中心财务制订审核各地区新的入库设立计划,并监督建设实施过程。

(6)制订货品运输时间计划,寻找合适的运输商,并对运输过程中货量、时间、安全性进行监控。

(7)核查并有效控制仓储和运输成本的支出。

2成品仓库主任的职务要求

(1)中专或大专以上学历,体格健壮。

(2)至少有2年以上行业工作经验,其中至少有1年以上从事储运管理工作经验。

(3)具备一定的英文读写能力,熟悉电脑操作。

(4)有一定的组织管理经验,有责任感,团队精神强,能吃苦。

(5)具备良好的文字表达能力和沟通能力。

(6)有大型企业类似从业经验者优先。

(四)仓 管 员

1仓管员的工作职责

仓管员直接向成品仓主任报告并接受其领导,其具体工作职责如下:

(1)协助仓库主任制订年度、季度、月度和地区性储运发展计划。

(2)完成日常储运业务工作及库存统计工作。

(3)严格遵守公司有关储运工作制度,做好货品入库、出库及分类管理工作。

(4)进行本部门票据(入库、出库、调库单)档案的建立和管理工作,应设立“库存商品明细账”、“商品损耗明细账”及“公司财产清册”。

(5)根据送货单留存联做好“销货日报表”,并按日绘制“库存商品一览表”及铺货坐标图。

(6)做到账、物、证、表四相符。

(7)已经过核准的送货单,作为付出凭证,每月末应结算收入总数、付出总数、月末结余数,并应盘点实物与账面是否相符,无误后向财务和储运经理提供月报表。

(8)进行库存统计信息的传送,定期不定期地向市场部和销售部反馈统计结果,在已批准的情况及范围内接受统计数据的查询和咨询。

(9)配合销售部的需求,及时协助销售人员与生产部门跟踪落实产品供货(生产)计划,确保各区域市场供货计划的落实。

2仓管员的职务要求

(1)高中以上学历,体格健壮。

(2)至少有1年以上从事仓管工作经验。

(3)有责任感,团队精神强,能吃苦。

(4)有大型品牌类似从业经验者优先。

  
 
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