领导讲话稿怎么写?

作者:王超来源:中华励志网 2015-05-14

决策参谋是党办文秘的重要职责,做好新形势下决策参谋、以文辅政,必须认真践行“三短一简”,不断提高文稿服务“契合度”和领导“满意度”,切实当好参谋辅政助手。

立意要高。清代王夫之说:“意犹帅也;无帅之兵,谓之乌合之众。”立意乃文稿之魂,立意高,则尺水见波澜。要重视文稿的立意,把住文字的灵魂命脉,让人感受到领导言语所代表的时代潮流和政策导向。揽全局,胸中有丘壑。领导工作是全局性的工作,文秘为领导“立言”只有立足全局、胸怀大局,才能纵横捭阖指导全局。要“意在笔先”,及时学习中央和省、市全局性会议和文件精神,掌握实质要点,运用政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范,以全局的眼光既提出“过河”的任务,又提供“搭桥”的办法,做到“会当凌绝顶,胸中有丘壑”。悟意图,运筹于帷幄。文稿本质是“代领导立言”,文秘要“代言”成功,就须学会“换位思考”,树立“身在兵位、胸为帅谋”的责任感,想领导所想之事,谋领导所谋之策,言领导所言之语,把领导的“关注点”作为思考问题的“着力点”,达到参谋思维与领导思维的“同频共振”,做到“手中有粮不慌,运筹帷幄自如”。找共鸣,一钥开一锁。领导讲话的独特之处在于针对性强,领导职责分工不同,该讲的话就不一样;出席的场合不同,该讲的话也有区别。要使讲话能凝聚人心、统一思想,就须找准听者和讲者思想心灵的共振共鸣点。文秘要善于把握听众和讲话领导双方的特点,始终扣紧听众的兴奋点、抓住听众的需求点、唤起听众的共鸣点,做到在什么山头唱什么歌写什么内容。

定位要准。领导讲话的最终目的,是用有限的语言实现正言昭人、以理服人。因此,文秘须增强“方向比速度重要”的意识,重点“把好三脉”,对讲稿定位准确,以免“下笔千言,离题万里”。把准时政方针的“脉搏”。善于吃透上情,精细研读中央和省、市委的重要文件及各级领导的重要讲话,领悟精神实质,自觉融会贯通到起草的领导文稿中去;勤于掌握下情,紧扣党委中心工作,贴近领导关注点,确定热点专题,开展调查研究,形成调研成果,融入文稿吸收。把准领导思想的“脉动”。撰稿实质上是对领导的思想跟进,必须摸准领导的想法,弄清领导的思想动向,站在领导的角度考虑问题,分析他们的处境,判断他们的立场,然后对症下药,写出具有领导独特风格的思想文字。把准现实问题的“脉络”。毛主席说,“离开现实,任何主义都是鬼主意!”。文秘须坚持从实际出发,对本地区的资源交通、人口环境等情况胸中有数,对现阶段发展特征把握准确,对相近相邻地区发展的差距了如指掌,才能防止说过时话、写过时语。

内容要深。讲稿深度体现领导思考问题的深度和解决问题的力度。文稿只讲道理无事实会显得空虚,只摆事实而无理论支撑,则缺乏灵魂。要注重文稿内容的深度,做到阐述主题鲜明深刻,摆出事实雄辩有力,论及道理无懈可击。以鲜明的思想引路。突出讲稿的指导性和针对性,树立鲜明的指导思想和写作导向,通过对上级精神的关键点、基层工作的闪光点、社会各界的聚焦点、群众当中的关注点深度思考,去粗取精、去伪存真,达到内容主题鲜明,观点鲜活,既有“大路货”,也有“新优特”,既讲“普通话”,又讲“地方话”。以充分的事实说理。有深度的领导讲稿,除了见解深刻,还要有充分的说理。文秘要做知情者、有心人,既仰望星空又脚踏实地,坚持“开门写稿”,多走出去、沉下去,对社会发展的方方面面、领导工作的点点滴滴,看在眼里,记在心中,建立贴近基层、贴近群众、贴近实际的知识“仓库”和素材“储备”,以丰富的事实支撑领导光辉的思想。以严密的逻辑服人。权威性、指导性和针对性是领导讲话的鲜明特征,要达到一言九鼎的效果和一针见血的说服力,就须使观点与材料一致、论点与事实相符、主题与内容吻合,经得起反复推敲。因此,撰稿者要培养严密的逻辑思维,在写作中勤于用脑,围绕讲稿的内在逻辑,善于用理性的思考激活积累掌握的“存货”,做到言之有物,言之有理,言之有据,增强讲话的说服力。

语言要精。语言是门艺术,运用的精髓,在精不在多。领导讲话稿是融“讲”的艺术与“听”的效果的创作,落脚点在于“听”的效果,要使听者“入脑入心”,关键要做好“精”字文章。要言简意赅。以阐明事物为原则,文稿力求简短精练、直截了当,要言不烦、意尽言止,观点鲜明、重点突出,删繁就简、长短相宜;要言谨语慎。领导的话讲得越具体、真诚、坦率,越能赢得群众的信赖,撰写讲稿要“关起门当领导”,设身处地揣摩领导讲话的语境,做到言辞表达准确贴切,尤其是对重要的提法、敏感的话题,要字斟句酌,讲究分寸,避免造成不必要的误解。要言符其实。坚持求真务实,力求反映事物本来面目,多写群众关切、务实管用、思考问题、阐述对策的文字,少写空洞无物、大而无当、不切实际、无病呻吟的空话套话,增强说服力、感召力和针对性、操作性。

风格要新。清代名人李渔说过:“人惟求旧,物惟求新;新也者,天下事物之美称也。而文章之道,较之他物,尤加倍焉。”领导讲话是高人一筹的艺术,要给人启迪、令人心动、引人入胜,必须有新意、有新风格。要把创新作为写作的最高追求,力求常写常新。创新写作思路。现实生活和工作实践中,问题的老和新是相对的,老中有新、新中有老,诸如对年年都要例行召开的相同类似的会议,动笔起来都是老内容、老话题,为避免写出“老脸孔”,就要善于赋予老问题新的内容和特点,将老话题的“旧酒”装进新形势新实际的“新瓶”去“老题新作”,以全新的写作思路,促进新老结合,实现“旧貌换新颜”。创新思想观点。不少问题,过去有,现在有,将来也会有;许多话题,过去强调,现在强调,将来还要强调,这些传统的老问题,一旦写出新意,就会让人看起来“赏心悦目”,读起来“朗朗上口”,听起来“顺耳顺心”。在写稿过程中,要善于从时代性、规律性的平常事物中创造性地总结提炼、概括创新出被实践证明但“书上没有过、领导没讲过、众人没说过”的新思想、新观点,让老生常谈的事务“旧瓶”中盛满“新思想”的浓烈芳香。创新文稿结构。框架是文稿的基础,如同盖房子先有骨架设计一样,若设计结构不行,只是在粉刷装修上下功夫,房子质量就没有保证。写作中会经常面对老生常谈的话题,但实际工作已出现了新情况新问题,必须着眼新趋势,把握新规律,分析新情况,研究新问题,拿出新办法,让文稿结构的“新瓶”装入新动态、新变化、新知识,善于多角度地展开在同一主题下的不同论述,从而使领导讲话独具特色且富有成效。(作者:王超)

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