写目标列表，过好每一天

耶鲁大学商学院对1954年的一个毕业班做了一份调查。20年之后，调查显示这个班上百分之三的人所拥有的净资产比其他所有人的总和还要多！那百分之三的人在毕业的时候就写下了自己的目标。记住，写下你希望发生的事会产生巨大的力量。写不写会产生目标实现与否的不同。

过好每一天！

在年轻的时候，我从没想到自己会成为现在这个样子。但是每次当我接近一个目标时，我都会设定一个新的目标。当你到达现在的"山顶"时，你能看到下一个。这对一个成功、圆满、幸福的生活非常重要。1969年，那两位登上月球的阿波罗宇航员回来之后陷入了极度绝望之中，因为他们没有新的奋斗目标了。换句话说，活在过去的光环中是危险的。永远要有所盼望。这样在实现自己的理想和目标的过程中时，你就会享受到预见的喜悦。

最后，我终于有了自己的梦想。我知道了如何去实现它以及怎样做才最有效率。我明白不管自己干什么工作或在什么职位上，我的每一个行动都会使自己离目标更进一步，以致最后实现梦想。这，就是成功的定义：它是一个前进的过程、一个旅途，不是一个休息的地方。

写一个"要做"的单子是个很好的开始。当你从有20件要做的事的单子上划掉了18件事时，你会有一种成就感，然而，那剩余的两件可能是最重要的。不错，你划掉了18件事感到很满足，但是你做的事是不是对实现目标最有用的呢？或者你只是打开了垃圾邮件并整理一下你的文档？

每天都要朝自己的目标努力！把你要做的事排在首位，并按顺序尽量多地完成它们。每天都要朝着自己的梦想和目标做些事。你是谁和你要成为什么的区别是你做什么！

每一天都用来取得进步。我们的日程和"要做"计划，都会受外部环境的影响，但你一定不能把它们当作不能完成目标的借口。

我们一生中最想要的东西很可能是最有挑战性和最耗时间的。就如同电和水一样，人性中也有一点就是在人生的道路上避免阻力。如果这条路不能使你达到自己想去的地方，你就得改变方向。真正的成功需要毅力、持之以恒和在正确的方向集中用力。

目标排列表

我要告诉你一种按重要性的顺序排列目标的方法，它叫做目标排列表。

要有效地利用这个表格，首先写下你所有的目标并按重要性逐一排列。然后在坐标的四分之一区域内写下你每天、每星期、每月、每年都想要完成什么。这样你就对自己想要什么有一个宏观的概念了。

第一优先的事情是既重要又紧迫的。为了维持你的热情、成长和你在公司里的地位，你每天都要做这些事。要是不做，公司的生产就会受影响（同时受影响的还有你的个人生活和家庭生活）。

第二优先的事情是重要但不紧迫的。这一部分至关重要。这是你的目标所在。一周五次的营销计划要写在这一栏。这些事情都不必马上去做，但是他们对你的成功非常重要。把你的目标列在这里，如果可能的话，每天都在这些事情上投入一定的时间。做第二优先事情的人通常都是前瞻的。

前瞻并不仅仅指采取主动性，它意味着作为人类的一员，我们要对自己的生活负责。我们的行为是我们的决定起作用的结果并不是客观条件起作用的结果。我们能使感情从属于价值观，我们有使事情发生的主动性和责任感，高度前瞻的人认识到，他们不会怨天尤人，不会限制自己的行为……它是在价值观基础上的意识选择的产物，而不是在感情基础上个人条件的产物。"

第三优先的事情是紧迫但不重要的。这一栏的事情是许多人都碰到的。由于每天都得应对生活中发生的事，人们通常先做紧迫的事情再做重要的事情。这样生活的人很可能会很被动。

让我们再看一看《高效能人士的七个习惯》。柯维说，我们本性是前瞻的，但是，"如果我们的生活受制于客观条件，那是因为我们或是通过有意识的决定或是通过无意识的怠工，选择了赋予那些事物控制我们的权力……被动的人们经常受物理环境的影响……（他们）围绕别人的行为建筑自己的生活，让别人的缺点来控制他们自己。"

被动的人对一些情况和事件总是做出习惯性的像机器人般的反应。例如，当电话铃响时，被动的人会不假思索地去接电话。他这样做就是让打电话的人控制了他正在做的事情。别忘了，如果事情很重要的话，他们会再打回来或者留言。让你的留声机留言也未尝不可。当你待会儿有空的时候再回电话也不迟。

大多数情况下，制约我们实现自己的目标的主要因素是第二优先和第三优先的事情之间的矛盾。有二十件事要做，你做了十八件，看起来很了不起，但是如果你做了一些紧迫但不重要的事，你利用时间的方式是不是很明智呢？《一分钟经理人》的作者彼得·德鲁克说："做正确的事经常比仅仅做对事要重要得多。"

哪一个更容易？整理桌子还是谈生意？联系新客户还是给朋友打电话说声问好？打电话还是看电视？改变行为习惯，如，喝酒、吸烟、暴食还是找借口说你"不能"？做一些使你进步的事，你做得越多，它们就会变得越容易！

再说一次，如果你不能完成自己想做的事情，找借口和抱怨的大门就会大大敞开。你具备完成目标的愿望和能力。但是，要实现目标是需要自律、合理利用时间和一定的努力的。