真正的磨练在于向错误的机会说不

真正的磨练在于向错误的机会说不。

吉姆·柯林斯

Jim Collins　46 岁

畅销书《从优秀到卓越》（Good to Great）作者

那是在1994 年。我的著作《基业长青》（Built to Last）刚刚面世。可以说，在那时我还是个无名小卒。不过，有位同事认识彼得·德鲁克。一天，我收到了一条语音留言：“我是彼得·德鲁克。我很乐意在克莱蒙特（在加利福尼亚，德鲁克居住的城市）花一天时间和你会面。”我给德鲁克回了电话，我当时紧张极了，而他却说：“大点声！我已经不年轻了！”于是我大喊：“彼得·德鲁克，我是吉姆·柯林斯！”随后，他竟真的花了一天时间。想想吧，能在彼得·德鲁克85岁高龄的时候与他待一天，是多么宝贵。有趣的是，在那一天他彻底改变了我的生活。就一天！

我那时想创办一家咨询公司，名字就叫“基业长青”什么的。他问我的第一个问题是：“是什么驱使你这样做（创办咨询公司）·”我回答说，是好奇心和受别人影响。他说，“噢，看来你陷入了经验主义，你身上一定充满了低俗的商业气息。”

片刻间，我觉得眼前的场景仿佛是向尤达大师（Yoda，《星球大战》中角色──译注）寻求智慧，而他却说：“来杯可乐！”但他也许在考验我，也许在开玩笑。我不能肯定。他说的重要的话是：“你是想提出一种长青的思想，还是想打造一家长青的公司·”我回答说，“提出一种长青的思想”。他说，“那你就不能开公司。”

他的看法是：从你拥有组织的那一刻起，你就要解决一个恼人的问题，即向组织里的员工灌输思想。如果去制定专用于向员工灌输的思想，从员工那里又得不到思想，你的影响就会下降，即便你在商业上不断成功也于事无补，因为传授思想和宣传思想有很大的不同。而你的使命究竟是什么呢·是去影响那些有影响力、有辨别力的人们的思想。如果你错误地行使了你的职责，也就影响不了那些人了。所以，一旦你走上开公司这条路，你就完了。他还说了其他重要的话：“真正的磨练在于向错误的机会说不。”增长并不难。难的是说不。

我永远不会忘记我曾问他：“我怎样才能报答你·”他回答说：“你已经报答过了。我从我们的谈话中学到了许多东西。”就在那一刻，我明白了德鲁克的伟大之处。与许多人不同的是，驱动他的并不是说话，而是学习。

我为听从他的建议感到自豪。他让我受益巨大，我永远也无以为报。我唯一能做的就是再把这条建议传达给他人。德鲁克曾经说过：“走出去，寻找你的用武之地！”这就是你报答彼得　德鲁克的方式：把彼得　德鲁克为你所做的，再做给别人。