曾仕强：与其早成功，不如晚成功

　　作者简介：曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，台湾兴国管理学院校长、英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理；著有《中国管理哲学》、《二十一世纪易经管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百种管理著作。现任国立交通大学教授,中国统一建设促进会理事长,人力资源发展学会常务理事,国际管理基础会董事,美国东西方大学管理学教授 。

在二十岁以前，几乎每个人都差不多，差别很有限，但在二十岁以后，有的人进步很快，有的人进步很慢，所有的变化几乎都是在二十岁以后。而二十岁就是一个人进入职场的年龄，他会在工作中成长，会把他的领导作为模仿的对象。所以一个领导者其实只有两个责任：一个就是教育他，要求他，使他不断成长；一个就是给他机会，让他好好表现。这才是人性化的管理。

所以，一个人碰到好老板，他会成长很快；碰到不好的老板，他就会很倒霉，即使本来很有能力的，也会越来越萎缩。员工会不会成长,就看他有没有一个好的领导。所以，一个好的领导的最大责任，就是让你的员工都能够很顺利地成长，这是最大的功德了。你让他太容易赚到钱，其实是害他了。因为一个人成功太早了，他的后半辈子会非常辛苦的。

我有两句话供大家作参考：第一句，与其早成功，不如晚成功；第二句，与其晚失败，不如早失败。

年纪轻轻怕什么失败？失败了爬起来再来。我们现在许多人的观念很差，总认为不到三十岁就当总裁是一件了不起的事情。其实我每次看到人家的名片，很年轻就当总裁，我真替他担心，他下半辈子怎么过呢？当然他可以撑，但是要撑那么久，很辛苦，如果五十岁才当总裁的话，他了不起撑个十几年，那还是可以的。你二十多岁就当总裁，要撑三四十年，那是很累的。因此，与其早成功，真的不如晚成功。一个人最可爱、最可贵的感受，是在不断成长的过程中体验到的，这也叫中道。