顾雏军语录

顾雏军　格林柯尔集团的创办人,曾于天津大学任教,是顾氏制冷剂的发明者。现任格林柯尔科技控股有限公司董事会主席、格林柯尔制冷剂(中国)有限公司董事长、顺德格林柯尔企业发展有限公司执行董事、广东科龙电器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事长。

顾雏军语录

■ 只要再给我一点点时间。——顾雏军

■ 我惟一不缺的就是钱，我的钱有国际背景。——顾雏军

■ 我们从来不会用上市公司的钱来收购，那是违法的。我用的是我个人的钱，是格林柯尔集团内部的钱。——顾雏军

■ 我有两个信用卡，一个是公司的，只用于公司的请客消费，我自己吃饭用自己的信用卡；我有两部手机，一部用于公司业务，一部用于个人私事，电话费分开算，从不混淆……在中国，除我以外，哪个上市公司老总能做到这一点？所以可以肯定，科龙是中国治理结构最好的上市公司。——顾雏军

■ 我不忙虚的，一定要做到上市才行，成者为王，败者为寇，不成功就蹲监狱。——顾雏军

■ 不会有一个坏人，去玩科龙这么大公司，因为这个公司太大了，你进去就出不来了。——顾雏军

■ 科龙使用江西格林柯尔厂房没有付租金，也没有披露，这事我清楚。我认为双方只是关联，没有交易发生，道理很简单，因为还没有付钱，所以就谈不上交易嘛。——顾雏军

■ 关于2002年5月14日，从科龙电器划款1.87亿到格林柯尔账户的问题，当时因为我收购科龙电器与容桂镇政府没有谈妥，我把资金划走，仅仅是为了要挟政府，但当天又把钱从格林柯尔划回科龙电器，没有发生风险。我认为只要当天钱回来了，不记账也是完全可以的，也不违反规定……这笔资金问题在整改报告中一定不能体现，其他的可以再商量，否则，我们绝对不接受整改。——顾雏军

■ 上市公司没有毛病那是假的，只要查，多少都有问题。在现有的体制下，一个民营企业想发展壮大，按照常规、中规中矩地去做事的话，一个是你做不到，其次是可能机会就没了。我急于想做成做大一些事情，可能做了一些法律边缘的事，这实际上是逼出来的，我的初衷不是想玩资本，我并没有拿一分钱回家。你想做大，有时是回避不了资本运作的。——顾雏军

■ 上市公司哪家没有问题，不是缺胳膊就是少腿，现在要大家出操，不是开玩笑吗？……科龙是最规范的，科龙电器的胳膊、腿不可能有问题，如果有，那一定是误解，或者是错误。——顾雏军

■ 我希望科技界、新闻界、投资界对企业家们应该有一个宽容的气氛，不要在一个人失败的时候把他骂成狗屎，成功的时候又把他捧得好像是天才。实际上成功与失败就是一步之差，有很多未知的因素，不要把那个界限弄得那么大。我认为，成功和失败的差异个人的影响力不是太大。——顾雏军

■ 我认为应该注意规范，不能拿规则当儿戏。特别是像我们这样有一定资产规模的人，千万不要拿规则去赌——赌注太大。我曾对部下说，不要拿规则当游戏。——顾雏军

■ 基本信息准确，我指的是年龄、性别、姓名、籍贯，但对我的指控并不成立。我申请广东省法院、省检察院，佛山市法院、市检察院回避。——顾雏军