有一高僧问一青年：一根鱼竿和一头猪，你选哪个？青年说，我要猪。高僧摇头笑道，“施主肤浅了，授人以鱼，不如授人以渔，这个道理你懂吗？猪，你吃完就没了，鱼竿，你可以钓很多鱼，可以用一辈子！”
青年说，“我要猪之后把它卖了，可以买很多鱼竿。”高僧无语。
道理、逻辑常常输给时间的推演。显然，那青年不拘泥于现成的静态逻辑，他有自己的思维方向，他给道理加了时间的元素。一切问题都是时间问题。世界上最大的影像产品公司柯达，曾经占有全球2/3的胶卷市场，但是，它最终申请破产。NOKIA曾经连续14年占据市场份额第一，当之无愧的移动老大，可最终它把自己卖了。1922年创刊的《读者文摘》，曾经风行几十个国家，拥有近2亿读者，最终背负高达22亿美元的债务，于2016年8月17日申请破产。
烟花易冷，其实猪头肉也易臭。先保持时鲜，然后再说其他的。时间的美妙，是有过去、现在和未来。几年前，一个美国家庭收到了一家商场投送的关于孕妇用品的促销劵，由于很明显促销劵是冲着这个家庭中的那位16岁女孩来的，女孩的父亲觉得受到了侮辱，于是怒气冲冲地找到了这家商场讨说法。但数天后，这位父亲赫然发现，其16岁的女儿真的未婚先孕了。
听说谷歌即将推出有偿问答网站，解决别人的疑问和要求可以赚钱了。土豆网CEO王微说，“12年前我想做一个有偿问答网站，和prizes.org这个的构架完全一模一样。起了个名字叫magicpot.com。那时候看似疯狂的很多计划，今天看来，只是时候太早罢了。”易凯资本有限公司CEO王冉对此调侃：哈哈，起得太早，炸油条的还没起呢，是吃不上早点的。创业和很多事一样，一大半是timing。
先走两步是“先烈”，领先一步是“先进”。有时，真的没有完全正确的选择，我们只能靠奋斗、往前冲来求证当初的选择是不是正确。
有人曾向王兴提问：“一个好的领袖能力分级是：一是势，二是时，三是事。中国互联网几个大的趋势都是你引领的。点拨一下年轻人下一个大的趋势吧。”王兴相信“机会永远有”，远看很小，近看很大。“有两点很重要：站在历史正确的那一边；能扛到那一天。”未来才是好的值得兴奋的，“既往不恋，纵情向前”。不犹豫，不后悔。
在乌镇召开的世界互联网大会上，马云说，“比聪明你已经没有机会了，比勤奋估计更没机会，你只能比未来，我认为十年以后中国社会会出现这样的事情，我必须去做。”马云很欣赏胡雪岩的一句话：生意越来越难做，越难做越是机会。他说，关键是你的眼光，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。
再跳到美国硅谷看看，它的魅力在于启发对未来的思考。有个中国土豪去硅谷考察后，才发现自己只有“土”，没有“豪”，硅谷给他的震撼是，硅谷的乐趣在于对未来的研判和把握，很少有人谈论现在，大家更多关注的是未来。许多事情基于现在是看不懂的，等到有一天，你突然明白的时候，发现人家早在前面等着你了。（罗西）