三、身先士卒，有诺必践

　　“夫为将之道，军井未汲，将不言渴；军食未熟，将不言饥；军火未然，将不言寒；军幕未施，将不言困；夏不操扇，雨不张盖，与众同也。”我一直把诸葛亮在《将苑》里说的这段话作为带队伍、搞经营管理的重要思想。带队伍带的是人心，做市场经营的是人心。人心在哪边，胜利就在哪边。人心定，大势定，大局定，天下定。

　　有一则哲理故事是这样说的：

　　一位父亲和他７岁大的儿子在整理花园，他们遇到了一块埋在土中的大石头。父亲要孩子将大石头移开。

　　孩子推了半天，用尽了全身的力气，小脸憋得通红，石头仍然不动。孩子告诉父亲他办不到，父亲在一旁看得很清楚，但仍冷冷地说：“你要调动你所能调动的一切力量。”

　　孩子在大石头旁边挖了个洞，找来一根木头插进洞中，把另一块小石头垫在底下，使劲地往上撬，但大石头仍然纹丝不动。显而易见，以他的力气是不能够搬动大石头的。

　　孩子喘着气，颓然坐下。

　　父亲和蔼地走到他身边，问道：“你确定你真的用尽所有力量了吗？”孩子说当然了。

　　这时父亲温柔地拉起孩子的小手说：“不，儿子，你没有。我就在你旁边，可你没有向我求援。”

　　是的，孤胆英雄只有电视剧里才会出现，要搬动挡在路上的巨石就要选择与别人齐心协力。

　　要想让这个企业产生效益，光有宏图大志是不行的，光靠我一个人忙也是不行的，要发动所有的人一起使劲才有希望。

　　一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。我要求工人们从第二天起按时上班，让他们一起动手清理车间，调试机器，准备开工生产。

　　无论是治国，还是做企业，“上行”的力量是巨大的，只有“上行”了，才会有“下效”。

　　我第一个拿起了扫把，工人们见我动手了，也待不住了，纷纷拿起工具，清理垃圾。虽然在他们心里对我的许诺还不敢相信，但是在行动上毕竟不再自甘堕落了。我要的就是这种效果，这是一个好的开始，接下来的事就好办了。

　　厂里的房子都是几十年前的老旧平房，房顶上被风雨打得坑坑洼洼的，一下雨就从瓦缝里往下漏雨。每到这个时候，工人就先用盆子接，准备天晴了再修理。可是天一晴，漏雨的事就被忘到了脑后。这已经是厂里工人们的惯性思维。

　　这种惰性，是我无法容忍的。它一旦在人脑中根深蒂固，人们就会得过且过、不思进取，更别谈创新了。那样，厂子也就根本不会有明天。企业要想告别过去、迎得新生，就得让每一个人都摒弃这种惰性。

　　我绝不能让这种惰性再继续存活下去。

　　就在车间里的人忙着接雨的时候，我已经带着人冒雨上了房顶，揭开房瓦，铺上油毡纸，再把房瓦铺好，足足忙活了半个多小时，下来的时候已成了“落汤鸡”。